個別インタビュー形式で対象者の過去の行動情報を収集し、能力・スキルを診断をします
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。
経営陣・経営幹部に求められるアカウンティング・ファイナンススキルの理解と体系的に習得する実践的スキルを学ぶ研修です。
「社長業」と向き合い57年 。「社長教室」全184回。延べ3000人の社長と向き合い続ける独自コンテンツです。
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
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ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
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