複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
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部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
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