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解決できる課題	採用の課題採用戦略のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学対策を強化したい新卒採用で内定辞退者を減らしたい面接官のスキルを高めたい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材を採用したい採用ホームページを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な採用システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障害者雇用率を高めたい再就職支援を強化したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・研修開発をしたい社員の積極性・自発性を向上させたい社員間のコミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を高めたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力を高めたい若手社員の能力を高めたい中堅社員の能力を高めたい管理職の能力を高めたい部長・役員の能力を高めたいミドル・シニアのキャリア開発がしたい営業力を強化したい OJT力を高めたいグローバル人材を増やしたいグローバル人材育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい人事戦略を再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい組織開発をしたい組織を活性化したい人事のキャリアをアップしたい人事部門を変革したい人事戦略のコンサルティングを受けたい社員のキャリア意識を高めたい総人件費を抑制したい労働時間の超過を減らしたいワークライフバランスを推進したい育児・介護支援を推進したい女性活用制度を推進したい高齢者活用を推進したい社員の健康を改善したい社員のメンタルヘルスを強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性を高めたいグローバル人材戦略のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレス耐性を診断したいメンタルヘルス診断をしたいコンピテンシーを診断したい職務適性の診断をしたい性格・気質を診断したい語学能力を診断したいビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に利用できる診断をしたいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい自社の人事ビッグデータを解析したいラインが人事データを把握できるようにしたい人事業務のアウトソーシングをすすめたい社員全体の能力・スキルを的確に把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニングを導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい業務を効率化したい業務のアウトソーシングを検討したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を進めたいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
対象主要業界	農林・水産・鉱業食品バイオ医薬品化粧品繊維・アパレル・服飾紙・パルプ建設・設備・プラント建築・土木・設計住宅・インテリア化学石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック鉄鋼・金属製品・非鉄金属機械電機電子家電精密機器医療機器ナノテクノロジー輸送機器・自動車その他メーカー電機・ガス・水道・エネルギー運輸・倉庫・輸送通信情報処理・ソフトウェア商社（総合）商社（専門）百貨店・ストア・専門店通信販売銀行証券商品取引信販・クレジット・リース・消費者金融保険その他金融不動産印刷フードサービスマスコミ関連情報サービス・インターネット関連医療・福祉関連教育美容・理容保安・警備・清掃ビジネスコンサルタント・シンクタンクマーケティング・リサ−チ・テレサービスゲーム・アミューズメント・スポーツ施設旅行・ホテル人材サービスその他サービス公共団体・政府機関
対象地域	北海道・東北関東中部関西中国・四国九州・沖縄海外
対象企業規模	1〜10名 11〜50名 51〜100名 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上
対象主要階層	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員若手社員新入社員内定者その他階層
対象主要職種	面接官・リクルーター人事・労務経理・財務・税務法務・コンプライアンス総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種
ダウンロード	その場で商材資料がダウンロードできる

主体性を持った自立型人間を育てる「原田メソッド(R)」研修

“成功のスキル”と人格形成を両立する「原田メソッド(R)」研修

有名メージャーリーガー等も実践してきた目標達成のノウハウ

プロスポーツ選手から中学生まで5万社10万人が実践する目標達成＆人格性を実現する「自立型人間」育成研修です

提供：株式会社ジェイック

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評価制度　再起動～人が人を評価するということ～「評価者研修」

評価制度　再起動　～人が人を評価するということ～

評価制度コンサルによる研修

評価制度　再起動～人が人を評価するということ～「評価者研修」

実績社数	多数
地域	全国
費用	個別見積
提供	株式会社ベクトル

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専門コンサルタントがアドバイス！「人事制度見直しに関する無料相談会」

人的資本経営への対応、ミッション・ビジョンに沿う施策へ着手しませんか？

同様な悩みや固有の課題を専門コンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、「人事制度見直しに関する無料相談会」を開催いたします。

人事制度見直しに関する無料相談会

時期・期間	お気軽にご相談ください。
実績社数	非公開
登録者数	非公開
地域	全国
費用	無料
提供	株式会社タナベコンサルティング

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人事制度構築

人事制度構築

企業人事での実績豊富なコンサルタントがサポート

時期・期間	随時
実績社数	多数
地域	全国
費用	別途お見積もり
提供	株式会社ベクトル

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人事評価制度構築コンサルティング

評価基準の明確化と評価者スキルの向上で総活躍による企業の更なる成長実現

貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。

人事評価制度構築コンサルティング

時期・期間	お気軽にご相談ください。
実績社数	非公開
登録者数	-
地域	全国
費用	見積例：550,000円～／月（税込）
提供	株式会社タナベコンサルティング

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人的資本経営コンサルティング

人材価値と企業価値を繋げる人的資本経営の推進

人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込む。

時期・期間	お気軽にご相談ください。
実績社数	非公開
登録者数	-
地域	全国
費用	見積例：550,000円～／月（税込）
提供	株式会社タナベコンサルティング

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障害者雇用コンサルティングサービス

課題抽出～戦略プランニング～実行までをワンストップで支援

障害者雇用／企業の人事・組織のノウハウを併せ持った貴社専任のコンサルタントが、持続性の高い「雇用の仕組み」を構築します

障害者雇用コンサルティングサービス

時期・期間	通年
実績社数	非公開
登録者数	ー
地域	関東、中部、関西
費用	＊料金はお問い合わせください。
提供	パーソルダイバース株式会社

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マーサー日本総報酬サーベイ（Total Remuneration Survey）

日本国内最大規模の総報酬調査（2022年参加企業数：1021社）

マーサーが30年以上実施している『総報酬(給与・福利厚生)』のコンセプトに基づく日本国内最大規模の報酬市場調査。

日本国内最大規模の報酬調査。1000社以上が参加

実績社数	1021社(2022年)
地域	全国
費用	お問合せ下さい
提供	マーサージャパン株式会社

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HRコンサルティングサービス～人事制度策定～

M&Aや事業承継など企業の変革期を支える人事制度の構築を支援！

企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づいた、人事制度の方針策定から制度運用、等級・評価の設計まで支援いたします。

HRコンサルティングサービス～人事制度策定～

実績社数	非公開
地域	全国
費用	お問い合わせください
提供	グローウィン・パートナーズ株式会社

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HRコンサルティング～等級制度設計～

企業に合わせて、等級制度のコンセプト策定や役職毎の職能基準項目を設計！

企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づき、等級コンセプトの設計や個人別の等級シミュレーションを行います。

HRコンサルティング～等級制度設計～

実績社数	非公開
地域	全国
費用	お問い合わせください
提供	グローウィン・パートナーズ株式会社

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HRコンサルティング～報酬制度設計～

支給目的を明確にし報酬テーブルを設計。既存社員にも移行措置案を作成！

企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づき、支給目的を明確にし、評価との連動性を持った報酬テーブルを策定します。

HRコンサルティング～報酬制度設計～

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地域	全国
費用	お問い合わせください
提供	グローウィン・パートナーズ株式会社

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