「プロフェッショナルな組織人」として周りと協働し、期待・ニーズに応え、成果(価値)を提供し続ける
部分的改修ではなく、人事戦略・経営戦略と連動した人事制度構築・人事施策のために健康診断を通じて、課題の改善具体策及び優先度順位を明確にします
貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
会社の成長と人の成長がリンクするメカニズムをつくります
セミオーダー型システム+専任サポートで調査・フィードバック・改善の運用プロセスを支援し、あらゆる企業の人事課題を解決します。
数多くのM&Aプロジェクトに携わった実績を基に、M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計や、PMIの成功につなげる為の労務・人事DDを実施いたします。
IT人材やデジタル人材の獲得や処遇にご活用いただける報酬調査
日本企業47%、TOPIX100企業の約60%が参加、140国/都市にまたがるグローバルネットワークを有する役員報酬調査
ワークを通じて「自社にフィットした人事制度構築のポイント」を3ヶ月で体系的に習得いただく講座です。
特典
人事制度の3つの役割を適切に機能させ、経営合理性・伝達合理性・貢献合理性を構築し、貴社組織の活性化を実現いたします。
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