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現状の運用実態を分析し、組織の戦略に沿った制度基盤を構築。執行役員の求められる基準を明確化し貴社ならではの執行役員制度の構築をサポート。
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貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。
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