アセスメント活用はもちろん、採用基準策定、内定者の特性に合わせた承諾トーク作成、内定者フォロー研修としての利用と活用方法は多岐に渡ります
細かな不明点もコンサルタントが解消。報告会で専門コンサルタントが詳しくご説明。ご質問に対してその場で明確に回答します。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
売り手市場の採用現場において学生と信頼関係を築き、学生個人の価値観やビジョンを引き出すとともに、そこに合わせた自社の魅力を伝えることが大切。
人材育成方針および人事制度との連動性を図り、各階層・等級別に必要な教育内容を明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します。
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師。【対談】「コンサルティング事例セッション」のカリキュラム。
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