自社の魅力抽出、内定承諾までの伴走、入社後の定着・活躍支援まで、アドバイザーが伴走
人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込む。
プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着け、未来の業績に責任を持つプロ役員としての能力を高める研修プログラム。
回答時間約5分!6つの機能から弱い機能を見つけ、取り組むべき課題を明確になります!
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各ジャンルにおけるインフルエンサー・一般ユーザーとパートナー契約。良質な口コミ投稿実績のあるユーザーに絞ってサンプリングが可能です!
マーケティングの戦略設計からプロモーションの実行推進、各種ツールの制作まで、タナベ経営がご提供している事業領域を、事例もふまえてご説明。
単にアンケート結果を集計するだけでなく、弊社コンサルタントが貴社のブランディング上の問題点を分析し、改善案とともに調査レポートとしてご報告。
理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。
売り手市場の採用現場において学生と信頼関係を築き、学生個人の価値観やビジョンを引き出すとともに、そこに合わせた自社の魅力を伝えることが大切。
パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。
ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます。
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