組織の生産性向上・離職防止に大きな効果がある組織エンゲージメントに対して、「測るだけで終わらない」ソリューションをご提供します!
低付加価値業務の「やめる・改める」を決め、社員の人数を変えずに、出来高の向上を実現します。
人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、役割・発揮能力が反映される仕組み・賃金制度を構築します。
能力を発揮・強化できるようサポートし、成長加速と定着率向上を目指す!
特典
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
SNS×リアルコミュニケーションの実現に向けた、戦略設計から運用まで一気通貫で支援いたします 。
経営陣・経営幹部に求められるアカウンティング・ファイナンススキルの理解と体系的に習得する実践的スキルを学ぶ研修です。
外部データとアンケートにより、ぼんやりとした疑問・課題感を具体化させる指標としてご活用いただけます。
理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
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