HRプロとは自社の未来を、SDGsを軸にデザインする「SDGs研修」
掲載日：2021/10/12 ※最終更新日：2023/02/16
サービス基本情報
| 時期・期間： | お気軽にご相談ください。 |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 登録者数： | 非公開 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 見積例：550,000円～（税込） |
| 提供会社： | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
－自社の未来を、SDGsを軸にデザインする－SDGs研修
【SDGs研修のポイント】
(1)SDGs専門コンサルタントが講師
経験と実績を持つコンサルタントが在籍。SDGsという幅の広いテーマを取り扱うにあたっては、SDGs導入・推進においては専門家を活用した勉強会・研修が必要です。
(2)カスタマイズ・オーダーメイドが可能
お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修プログラム・カリキュラムをご提案。研修テーマ・内容については課題に合わせてカスタマイズいたします。
(3)7000社のコンサルティング実績
63年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、7,000社に経営コンサルティングを実施してまいりました。
「タナベ経営の各種研修」は、お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修プログラム・カリキュラムをご提案、研修テーマ・内容については課題に合わせてカスタマイズいたします。詳細やご不明点などございましたら、お気軽にお問合せくださいませ。
【カリキュラム例】
テーマ：－自社の未来を、SDGsを軸にデザインする－SDGs研修
１．研修の基本構成（例）
本研修は、講義＋ワーク＋課題を基本構成として実施しました。講義はSDGsに関する理解度向上と本PJ取組み内容の共通理解を目的に実施を行い、ワークは、PJアウトプットとなるフォーマットを用い、個人またはグループでの取組みを通じて、内容理解とアウトプット資料の作成を進めていきました。また、各回ごと課題を提示し、PJ推進を高め短期間でのアウトプット作成を可能としております。
２．本研修のインプット・アウトプット
(1) SDGsの正しい理解と共通認識化
SDGsを全社で取り組むにあたり、まずリブランディングチーム・経営幹部が正しい理解を持ち、重要なポイントを共通認識化する。
(2) 自社事業とSDGsの結びつき可視化 (バリューチェーンマッピング)
自社バリューチェーンの各機能ごとにSDGsとリンクする内容をプラス面とマイナス面の両面から洗い出しを行い、自社事業との結びつきを可視化する。
(3) 自社SDGs重点実施事項の明確化 (マテリアリティマトリクス)
可視化されたSDGs項目を、ステークホルダーに対する重要度と自社の重要度の2軸で整理を行い、SDGsに対しての重点実施事項を明確にする。
３．日程
(1)第1回テーマ：自社事業とSDGsの結びつきの可視化
(2)第2回テーマ：自社SDGs重点実施事項の明確化
事例紹介・導入企業の声
講演会・研修会・研修企画のお問合せ・資料請求
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研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
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