建設業専門コンサルタントが『具体的事例』を交え、改善のツボをご紹介いたします。
多くの時間と労力がかかる「従業員管理」「電子申請」「年末調整」「給与明細」といった代表的な4つの業務をカバーします!
低付加価値業務の「やめる・改める」を決め、社員の人数を変えずに、出来高の向上を実現します。
社会保険労務士などの相談員が、働き方改革を推進する上での様々な疑問や労務関連のお悩みに回答します。
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