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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】ビジネスパーソン1200人調査（働き方の価値観の変化）

ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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海外赴任中の安全配慮義務

ジャンル：
［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
提供：
サークレイス株式会社

★調査レポート★「人事部門のDX・最新動向2024」人事DXにおける最も有効な次の一手とは。

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
株式会社クレオ

キャリア自律の肝は「キャリア開発データの可視化」人的資本経営推進のための”キャリア開発可視化ガイド”

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ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

4designs株式会社

この資料のポイント！

● 有価証券報告書での人的資本情報の開示義務化に対応するために、キャリア開発状況を6つの指標で定量的に「見える化」する方法を紹介 ● 主観的な評価や感覚頼みだった育成施策をデータドリブンに　設計・効果測定する必要性がわかる ● 組織全体の傾向を把握し、潜在的な人材リスクを早期発見・予防的に対処する　糸口がわかる

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岩本隆教授とカシオの執行役員が語る人的資本経営。推進のキーは従業員の「腹落ち」？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

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育てた若手が「不満も言わずに」辞めていく本当の理由　～待遇より先に見るべき、職場の“感情”のサイン～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

リフレイムワークス

この資料のポイント！

【巻末特典】自社の離職コストがわかる「簡易試算シート」付き「最近、少し元気がないな」は、退職のサインかもしれません。そのサインを放置して若手1人が辞めると、試算では約277万円の損失に。経営者・人事責任者が今知っておきたい、育てた若手が「不満も言わずに」辞めていくメカニズムと、関わり方を変える視点を解説します。 ▪退職の前に表れる5つのサイン ▪会社に伝えない「本当の退職理由」の1位とは ▪離職者数57%減、製造現場の2年間の事例

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Excel版【育成・評価の基準が明確に】今日から使える！階層別スキルマップ・テンプレート

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（16KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

TOMAコンサルタンツグループ株式会社

この資料のポイント！

本資料は、組織全体のスキルレベルを可視化し、人材育成や評価の基準を明確にするための実践的なテンプレートツールです。 ▼ 本資料の3つの特長 ▼ ・【階層別の明確な定義】役員から係長まで、階層ごとに求められる要件を整理。・【汎用性の高いスキル項目】リーダーシップやマネジメントなど、必須の一般スキルを網羅。・【カスタマイズが容易】Excel形式のため、自社独自の項目追加や柔軟な編集が可能。

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ES調査は必要ない？人材確保、離職防止に効く理由

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アスマーク Humap

この資料のポイント！

下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です・従業員の離職防止に取り組む方・組織改善を推進したい担当者・ES調査をすべきかどうかお悩みの担当者

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ポピンズ介護コンサルタントサービス

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］福利厚生サービス

種別：お役立ち

提供：（株）ポピンズプロフェッショナル

人事管理重要指標一覧（レベル2）

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：合同会社ＨＲＭテクノロジー

部下の不調、何と声をかける？管理職・人事のための声かけ・面談フレーズ集【言い換え例付き】

資料種別（容量）：

お役立ち（496KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ウェルセンス株式会社

この資料のポイント！

・日常の変化への声かけから、相談対応、休職中の連絡、復職後の関わりまで、場面別のフレーズを確認できます。・負担になり得る言葉と、その理由・言い換え例をセットで把握できます。・「話したくない」「誰にも言わないで」と言われたときの返答例を掲載しています。・専門家への相談、役割分担、情報共有まで整理し、声かけを具体的な支援につなげられます。

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【健康経営】2026年度健康経営優良法人認定に向けた調査票の変更ポイントを解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（8.1MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

Flora株式会社

この資料のポイント！

2026年度の健康経営度優良法人認定の申請が8/18（月）から開始されました！健康経営優良法人制度の最新の動向や今年度の主な改訂ポイントなどの解説と合わせて、総合評価や女性の健康支援の評価向上につながる記載例つきの解説資料をご提供します。

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東京女子大准教授監修調査レポート：従業員エンゲージメント向上戦略_効果的なアプローチと成功パターン

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

BIPROGY株式会社

この資料のポイント！

～組織長の組織を越えた越境行動がエンゲージメント向上の要～感謝・称賛ツールによりエンゲージメントスコアが向上！エンゲージメントスコアと感謝・称賛（＝ポジティブフィードバック）に関する実態調査レポートです。 BIPROGYは感謝・称賛ツール「PRAISE CARD」を活用し、企業の従業員エンゲージメントスコアと感謝・称賛相関を分析・定量化する実証実験を実施し、エンゲージメントスコアが向上することが確認できました。

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【アルバック様導入事例】履修率100%を実現する教育ポータルとは？

資料種別（容量）：

事例紹介（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- グローバル人事制度を導入・見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社

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【法改正セミナーレポート】社労士が「178 万円の壁」法改正を徹底解説！令和8年年末調整（再講演版）

資料種別（容量）：

お役立ち（789KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

この資料のポイント！

令和8年税制改正により「178万円の壁」が誕生し、基礎控除・給与所得控除の引き上げや各種控除制度の見直しが行われました。本資料では、改正の背景や制度変更の内容、年末調整への影響、社会保険上の年収の壁との違いを解説。人事・労務担当者が押さえるべき実務対応や2027年以降の制度変更も整理しています。

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【経営戦略としての働きがい投資】働きがいを業績向上につなげる4ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：株式会社スタメン

組織のレジリエンスを高める。メンタル不調・離職を防ぐ構造改革の考え方と実践ステップ

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：アーティエンス株式会社

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