［テーマ別研修］グローバル人材研修の資料ダウンロード一覧

「テーマ別研修グローバル人材研修」の資料ダウンロードです。グローバルな視点でビジネスを理解し、多様な国籍、言語、文化圏、価値観に対応できるコミュニケーション力、課題解決力を持つグローバル人材育成を目的とした研修ラインナップをご紹介。多様なプログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、導入メリットなど関心に応じて活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

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部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

【海外人事・人事担当者向け】インドネシアの人件費・労働市場・労務制度がわかる最新データ

資料種別（容量）：

調査データ（5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

インドネシアの人事・労務について、様々な角度からデータを集めた最新版の資料です！最新データとして、貴社のグローバル人材の人員配置や育成計画策定にお役立てください。 ①インドネシアの労働人口・割合、産業別就業者数等のマクロデータが確認できる ②労働関連のコストや労働時間・年数を項目別に細かく解説 ③海外事業の展開において役立つ労務関連情報も掲載

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【お役立ち資料】グローバルビジョン（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）海外戦略をデザインする

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】グローバルビジョン（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）長期視点の海外戦略をデザインする人口減少による日本の内需縮小が「確実にやってくる未来」である今、海外進出は全ての日本企業にとって必須の成長戦略となりました。本事例集では、自社のグローバルビジョンをアップデートし、それに基づく長期視点の海外戦略をデザインするメソッドを提言します。

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外国人採用のコスト・定着不安をゼロに！国と自治体の「助成金・補助金」徹底活用ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（359KB）
ジャンル：

［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 海外にいる外国人を採用したい
- グローバル人材採用を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

外国人採用に初めて取り組む企業様や、制度活用でコストを抑えたい人事・採用担当者様向けに、厚生労働省や各自治体の支援制度を全8種類厳選して徹底解説したガイドブックです。

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【お役立ち資料】海外展開における課題と新規の海外代理店開拓プロセス

資料種別（容量）：

お役立ち（766KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】海外展開における課題と新規の海外代理店開拓プロセス本資料では、海外進出・展開の成否に大きく影響するパートナー選定について、そのプロセスやアウトソーシングのメリット等ご紹介します。

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グローバルビジネスの成功と継続のヒント英語の先にある“第３の言語”の戦略的重要性とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 語学教育を強化したい
- 海外人材の定着を強化したい
提供：

株式会社バークレーハウス

この資料のポイント！

本資料は、グローバルビジネス戦略における英語以外の多言語の位置づけや重要性について紹介するものです。少子化や国際競争の中で、英語に加え第３の言語の習得がグローバル対応やキャリア拡大の鍵であると説明しています。インドネシア語・韓国語・中国語・スペイン語・アラビア語・ロシア語などの特徴と習得の難易度を比較し、日本人が学習するためのコツを紹介しています。さらに、多言語学習による脳の強化効果や、言語ファミリー別学習の戦略性を解説しています。完璧を求めずに習得に挑戦する姿勢の重要性を訴え、日本人ビジネスパーソンが「バイリンガル」や「マルチリンガル」を目指す必要性を説いています。

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

【グローバル人事・海外事業担当者向け】若手社員の海外志向と行動実態から学ぶグローバル人材育成のヒント

資料種別（容量）：

調査データ（3.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

本資料では、「若手社員のグローバルマインドに関するリアルな調査結果」を図示化＆解説します。・若手社員はグローバルビジネスにどのように携わりたいのか？・携わるために具体的な行動をしたことはあるのか？・社内でどのような制度を求めているのか？ ...など若手社員が海外に対してどのようなマインドを持っているかを定量的に把握することが可能です。海外事業を展開する日本企業の人事部・海外事業部様は、グローバル人材育成計画の策定等にぜひお役立てください。

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【導入事例】煩雑な海外人事業務を効率化、データ一元化やプロセス標準化で業務品質が大幅に向上

資料種別（容量）：

事例紹介（2.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

サークレイス株式会社

この資料のポイント！

株式会社INPEX様の海外人事労務に特化したクラウドAGAVE導入事例

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失敗例から学ぶ海外メンバーとのコミュニケーション設計術

資料種別（容量）：

お役立ち（17.3MB）
ジャンル：

［組織風土］ダイバーシティ
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
提供：

株式会社フューチャースピリッツ（Web社内報アプリ『SOLANOWA』）

この資料のポイント！

海外メンバーにMVVを伝える際には、単に翻訳するだけでは失敗します。当資料ではその失敗事例をもとにした、セルフチェックツールを提供します。

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【グローバル人事・育成担当者向け】他社の事例・統計から学ぶグローバル人材育成の最前線

資料種別（容量）：

事例紹介（6.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

【他社のグローバル人材育成は？】課題や取り組みなど、海外ビジネスで成功している企業の事例をご紹介！定量/定性面双方から、統計結果も公開します。

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AI時代にこそ求められるグローバルコミュニケーション力とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社アンフープ

この資料のポイント！

AIの活用がさけばれる昨今、どのようなグローバル人材が求められるか改めて基本に立ち返りコミュニケーションを見直すかについて必要な観点をお届けします。

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

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