「テーマ別研修 組織開発・理念浸透研修」の資料ダウンロードです。組織の課題を明確にする組織アセスメントや組織開発、組織改革、企業理念浸透、さらなる健全な経営を実現するための研修プログラムをご紹介。多様なプログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果など関心に応じて活用いただけます。
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生産性の向上、人材の確保・定着など、企業の持続的成長に大きく貢献する「働きがい」。 この働きがいを育むために求められる人事の“使命”と“役割”とは何か? 「働きがいのある会社」ランキングにて、1位を獲得した両社の人事部門トップが語り合います。
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✓リスキリングを進めても、新規事業や成長領域へ人材がシフトしない ✓ジョブ型を導入したが、柔軟な人材活用やキャリア設計が難航している ✓人事制度改革を進めたいが、どこから手をつければいいかわからない このような課題を持つ企業担当者様におすすめの資料です。
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多くの経営者や人事・人材開発に携わる方々に向け、ダイバーシティの実現に注力されている人材育成の考え方や課題創造型人材を発掘・育成するお取り組みについて、ハウス食品グループ様の具体的なお話を通じてご紹介いたします!
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本稿は、日本企業の「新入社員および若手層(入社後3年程度)の人材育成」 の研修実施や社内からの評価について、回答結果を分析しまとめたものです。 全ての企業にとって、重要な経営課題の一つである「従業員の能力開発」について どのような方針をとっていけば良いのか打ち手を探ります。 貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の方針を立案・展開の際にご参考になりましたら幸甚です。
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▼この資料でこんなことがわかります! ①チームビルディングとは?目的や必要となるシーン ②「グループ」と「チーム」の違い ③チームビルティングの「導入」「推進」「成功」のコツ
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」 2、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」 3、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」 4、管理職の部下育成力を上げるためのポイント
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▼この資料でこんなことがわかります! ◎従業員のエンゲージメントを高める人事制度のポイントとは …企業と従業員双方へのメリットや乗り越える必要がある壁について解説 ◎人事制度見直しを行う際の8つの手順 …経営理念の再認識から運用開始と定着までの手順を解説 ◎企業毎に最適化した人事制度の構築支援サービスについて …経営理念に基づく人事制度の構築と運用のしやすさを重視したシンプルな制度設計を実現
\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎オンラインのやりとりが増えた今、職場のコミュニケーションはどう変わった? ◎約9割のビジネスパーソンが職場で「認識や理解のズレ」を実感! ◎さらに8割以上のビジネスパーソンは「仕事で困った経験もある」と回答! →具体的にいつ、どんな場面で「ズレ」を感じ、何に「困っている」かを分析! さらに、業種別の「工夫」の違いや、「ズレ」予防のヒントもご紹介します
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