[階層別研修]管理職研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修 管理職研修」の資料ダウンロードです。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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この資料のポイント!

異⽂化理解のフレームワーク「カルチャーマップ」から“韓国”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量/定性の両面から分析し、韓国ビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んでいます。 ぜひ貴社の韓国ビジネスにおける異文化マネジメントにご活用ください。

この資料のポイント!

AI人材について、人材不足の現状や仕事の種類(職種)、育成のポイント・注意点などを解説します。

この資料のポイント!

組織開発やチームビルディングでお悩みはありませんか? ▪️1on1を導入したがエンゲージメントにつながらない ▪️管理職によって1on1の質にバラつきがある ▪️指示待ち社員が多く管理職に負担がかかっている 近年、従業員のエンゲージメントとモチベーションの向上のためにマネジャーに求められるスキルとして「対話力」が注目されています。しかし、それよりも重要な“問いかけ力”が実は見過ごされているのです。 本資料では、そのマネジャーの“問いかけ力”に光を当てています。 さらに、巻末には1on1で使える例文集を掲載!人事・管理職必見の実践的ガイドです。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎管理職の4割超が「求められる役割を果たすとき」に知識・スキルへの課題認識! …登用直後の新任管理職だけでなくベテランや幹部候補も同様の結果に! …経験やノウハウだけでは役割を果たせない!令和の管理職が持つ課題の実態 ◎企業毎の課題や二―ズに対応!3ステップで教育体系アップデート! …教育体系の見直しは「計画立案」の前に「●●●●」から! …フレームワークに従って回答するだけで教育体系見直しが進む! ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築の支援サービス紹介 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援

この資料のポイント!

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