[階層別研修]管理職研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修 管理職研修」の資料ダウンロードです。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎企業の従業員エンゲージメントの取り組み状況 …従業員のエンゲージメントを高める取り組みについて 「取り組んでいない」と回答した企業は●●%! ◎従業員エンゲージメントを高めることで企業が得られるメリットとは ◎従業員エンゲージメントを高めるために必要なポイントは5つ!

この資料のポイント!

・会社として“どんな変化をつくりたいか”から研修を考える流れがつかめる ・現場と経営のズレを埋めるためのヒアリング方法がわかる ・管理職に求める行動から研修テーマを決めるコツが学べる

この資料のポイント!

中国 華南地域(広東省、広西チワン族自治区、海南省)の人事・労務について、様々な角度からデータを集めた最新資料です。 最新データとして、貴社のグローバル人材の人員配置や育成計画策定にお役立てください。 ①中国 華南地域の労働人口・割合、産業別就業者数等のマクロデータが確認できる ②平均給与や最低賃金を、地区ごとに細かく解説 ③海外事業の展開において役立つ労務関連情報も掲載

この資料のポイント!

経営の課題解決がなかなか実行できない理由 「売上を維持し続けたい」 「さらに新たな需要を獲得したい」 「外部環境の変化に対応すべく、事業を見直したい」 「顧客ニーズと〝自社の強み〟に着目し、戦略を立てたい」 「オンライン需要の拡大に合わせたデジタル化を推進させたい」 「コロナ禍以降の消費者と意識と行動の変化に着目して新たな需要を獲得していきたい」

この資料のポイント!

「最高のチーム」に共通する“心理的安全性” 心理的安全性(psychological safety)とは、「チームメンバーに非難される不安を感じることなく、安心して自身の意見を伝えることができる状態」のことです。言い換えれば、「安心して自然体の自分自身をさらけ出せる」「遠慮なく発言できる雰囲気がある」状態とも言えます。

この資料のポイント!

ビジネスの現場で発⽣する事故の80〜95 は、 ⼈のメンバーの悪気のない「不安全な⼩さな⾏動」から起きています。 現場では、「安全意識を強く持とう」「危機感を⾼める……そのような指⽰がよくありますが、「意識」は継続できません。意識ではなく「⾏動」を変えなければならないのです。

この資料のポイント!

人手不足で悩む中小企業が取り組むべき生産性の高め方 「644万⼈」 これが何の数字かお分かりでしょうか。答えは「2030年の⽇本で不⾜する⼈⼿」の数です。総務省統計局の調査によると、2019年の時点で⽣産年齢⼈⼝7,510万⼈に占める就業者⼈⼝は6,724万⼈。既に9割の⼈は何らかの仕事に就いているという状況です。この状況は今後も変わらず、「少ない⼈材を多くの企業が取り合う」という競争がより激化していきます。

この資料のポイント!

日本企業の「人への投資」の現実 パーソル総研がAPACの14カ国を対象に実施した調査(2019年2⽉〜3⽉実施。各国1,000⼈が回答)によると、会社以外で学習をしていない⼈が⽇本⼈は46%と、他国に⽐べて圧倒的に⾼いことが分かりました。

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