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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！他者理解とは？

ジャンル：
［テーマ別研修］コミュニケーション研修
提供：
株式会社LDcube

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【労働市場のトレンドを読み解く】 2025年の振り返りとこれからの人事戦略

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
アデコ株式会社

【育児介護休業法改正2025】介護離職を防ぐビジネスケアラー支援

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フューチャースピリッツ（Web社内報アプリ『SOLANOWA』）

この資料のポイント！

企業は今、介護離職をどう防ぐ？「育児・介護休業法」改正案が2025年に施行今回の改正案は、介護離職防止のための仕事と介護の両立支援制度の強化が盛り込まれていて、企業にこれまで以上に積極的な取り組みを求める内容となっています。企業は今、増加するビジネスケラーの支援をはじめとした、仕事と介護を両立できる環境整備を早急に整える必要性に迫られています。本書では、仕事と介護の両立を支援し、介護離職を防ぐために企業が今から取り組むべきことを解説していきます。

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日本ガイシが目指す人的資本経営～鍵を握る「本社人事とHRBPの連携」、「アセスメント活用」に迫る

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社リードクリエイト

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『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？』調査データに「産業医選任」で企業が失敗する理由と解決策

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社Mediplat

この資料のポイント！

産業医選定で企業が陥りがちな「価格先行型」の失敗パターンとその回避策を解説した無料ガイド『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？〜３つの落とし穴と解決策〜』を公開しました！本ガイドは、同社が実施した「産業医サービスの導入・運用に関する実態調査」（企業担当者112名対象）の結果をもとに、下記3つを整理しています。・価格だけで判断した場合に発生する“隠れコスト” ・運用フェーズで顕在化するサポート不足のリスク・産業医の質・システム連携の見極めポイント

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2026年法改正最新情報！人事が確認すべきポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 女性活用を推進したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

富士通Japan株式会社

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海外赴任中の安全配慮義務

資料種別（容量）：

お役立ち（807KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 総人件費を抑制したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

サークレイス株式会社

この資料のポイント！

海外赴任者は、気候・⽂化・⾔語の違いなどにより、不慣れな環境の中で多くのストレスを抱えながら、業務に従事することになるため、⽇本では考えられないような様々なリスクと隣り合わせになることもあり、海外赴任者としても企業としても留意すべき点を解説いたします！

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役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント

ジャンル：［雇用管理・賃金］賃金制度

種別：お役立ち

提供：株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

【法改正】50名未満のストレスチェック対応のつまづきポイントと対策

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

株式会社 iCARE

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イノベーションを生みだす組織へ組織変革を促す信頼（Trust）とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社シンギュレイト

この資料のポイント！

①イノベーション創出における組織文化・組織開発の重要性がわかる！ ②海外HRトレンドの1つである「信頼（Trust）」の効果がわかる！ ③イノベーション創出には、心理的安全性だけでは不十分である理由がわかる！

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【専門家が解説】なぜハラスメントはなくならない？ギスギス職場から考える風土改革のヒント

資料種別（容量）：

お役立ち（490KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

ハラスメントではないのに職場の雰囲気が悪い... その原因は、無自覚な配慮の欠如「インシビリティ」かもしれません。本資料では、ハラスメント研究の第一人者である津野香奈美氏を迎え、インシビリティに気づき、互いを尊重しあう「シビリティ（礼節）」を高めるヒントを解説します。対話を通じて心理的安全性を育む組織づくりを支援します。

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病院・商社・IT・製薬の実例に学ぶ、運用が破綻しないハイブリッド型「日本版ジョブ型」の設計ポイント

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.5MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

Ｐｅｔｒａｆ合同会社

この資料のポイント！

「ジョブ型に移行すべき」と言われながら、新卒初任給の高騰や若手社員の価値観の変化、既存社員の処遇をどうするのか等、現場では混乱や戸惑いもよく聞かれます。また、従来の職能型を単に言い換えただけのものが多いのも実情です。本講演では、単なる制度輸入でもなく日本企業の文化や働き方に根ざした“日本流”で業態に即した人事制度をどう設計してどう運用しているかを4社の事例をもとに紹介しています。

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メンバーの成果創出と成長を促す"対話"とは

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社KAKEAI

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～わかりやすい・スラスラ読める～　Q＆Aで押さえる「勤怠管理」の重要実務ポイント

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：アクタス社会保険労務士法人

人事制度設計で知っておくべき4steps

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：アデコ株式会社

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