「人材育成・研修全般 研修内製化」の資料ダウンロードです。研修の内製化とは、外部講師に委託をせずに自社内で研修を行うことです。社内講師育成プログラム、内製化プログラムなど、研修内製化をサポートする最新情報を掲載。目的、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
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●教育体系の重要性: 教育体系を整備することで、社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます。 これは企業全体の競争力を高めるために不可欠です。 ●業界別のサンプル提供: IT業、卸売業、製造業を中心とした教育体系サンプルを用意しています。 これらのサンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、他の業界の方もカスタマイズして利用可能です。 ●社会情勢への対応: 現代の急速に変化する社会情勢に対応するため、 社員が最新の知識や技術を習得することが求められます。 教育体系を通じて、社員が変化に柔軟に対応できる力を養うことができます。
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新入社員・若手社員の定着~育成戦略について、人事ご担当者さま、人材育成ご責任者・ご担当者さまへ新人・若手の定着~育成戦略について広く調査いたしました。 結果として、「69%の組織が新人・若手の定着に課題を感じている」「新人・若手の離職理由として感じている要因で最も多かった回答が『上司・先輩との人間関係』が42%」ということが分かりました。
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OJTチェックシートは、実際の職場環境で効果的な指導を行うために使用されるツールです。OJTチェックシートは、指導プロセスを体系的に管理するためのものです。 特に、新入社員や新しい業務に携わる社員が、組織の期待に沿ったスキルや知識を身に付ける過程をサポートします。
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近年、企業の成長と変革を支える基礎として、社員研修の重要性が高まっています。特に、研修内容のカスタマイズやコストの効率化などを実現するための「研修内製化」の必要性が注目されています。 しかし、自社のみで研修を内製化するにはリソースやノウハウが必要であり、その実現は簡単ではありません。 本書では、人事部での社員研修の内製化における課題とそれを解決するための手段として、外部の専門家によるサポートの重要性とそのメリットに焦点を当てて解説します。
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「社内研修・研修内製化の実態と課題」について、人事ご担当者さま、人材育成ご責任者・ご担当者さまへ広く調査いたしました。 結果として、「62%の組織が社内トレーナーによる研修を実施している」「58%の組織で社内トレーナーによる研修に課題を感じている」ということが分かりました。
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