「テーマ別研修 メンター・メンタリング研修」の資料ダウンロードです。人材育成の仕組みのひとつであるメンター制度は、指導・相談役を担う社員が新入社員や後輩をサポート、教育する制度です。導入にあたる制度の社内理解やメンターの養成を実現するプログラムをご紹介。多様な研修プログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
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入社後の導入研修やオンボーディングは、新入社員や新しいメンバーが組織に馴染み、業務に迅速かつスムーズに適応できるようにするための重要なプロセスです。 本調査では、2023年4月に入社した新入社員を対象に、入社前後の価値観やキャリア観の変化ならびにその要因についてインタビューを行いました。新入社員のキャリア観や、その変化要因を捉えることで、貴社の育成施策がブラッシュアップされるきっかけとなれば幸いです。
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本レポートは2025年4月、新社会人の受け入れを見据え、スムーズな導入教育やオンボーディング実現の参考資料となることを意図して作成しています。入社後の導入研修やオンボーディングは、組織に馴染み、新入社員や新しいメンバーが業務に迅速かつスムーズに適応できるようにするための重要なプロセスです。 本調査では、2024年4月に入社した新入社員を対象に、入社前後のギャップやオンボーディングに影響を与える職場の価値観についてインタビューを行いました。オンボーディングを促進、滞留させる要因を捉えることで、貴社の育成施策がブラッシュアップされるきっかけとなれば幸いです。
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▼この資料でこんなことがわかります! ①IT業界におけるOJTの現状と実態 ②IT業でOJTを機能させる2つのポイント ③育成計画の作成時のススメ
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オンボーディングは、新しいメンバーが組織に馴染み、業務に迅速かつスムーズに適応できるようにするための重要なプロセスです。 しかし、システムをつくるだけでは不十分で、新入社員一人一人に合わせ、ある程度オンボーディングの実態をカスタマイズしていく必要があります。そのためには新入社員を適切に把握することが重要となります。 本レポートでは新入社員のバックボーンや、オンボーディングに影響を与えるパーソナリティについて調査を行いました。 学部系統ごとのコミュニケーション背景や、コミュニケーションで苦手を感じる相手の年齢層など、押さえておきたいポイントをまとめたレポートとなっています。
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新入社員(新卒・中途)が「スムーズに職場・業務に慣れる」ためにオンボーディングは極めて重要です。 受け入れ時の支援によって、組織に馴染む早さは格段に変わります。 しかし、ノウハウやリソース不足でなかなか取り組むことができていないという場合も多いのではないでしょうか。 本レポートは、「オンボーディングに関する実態調査(2024年9月)」から取り組み状況や企業ごとの意識の違い・課題について考察したものです。ぜひご覧ください。
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◎「Z世代」(今どき新入社員)の特徴を捉えて、人材育成に生かそう! --------------------------------------- 「Z世代」は、社会的にも大きな関心を集めています。 彼ら、彼女らの価値観を理解することで、育成やマネジメントの方向性がより明確になります。 産業能率大学では、オンボーディングを職場全体の学びと成長の機会ととらえ、 5つの視点から新入社員の育成プログラムをご用意しています。 最新の調査データの傾向からみる人材育成のポイントも必見です!
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