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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

会議や研修で使えるアイスブレイクのネタ10選

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
提供：
株式会社ジェイック

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組織のレジリエンスを高める。メンタル不調・離職を防ぐ構造改革の考え方と実践ステップ

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
アーティエンス株式会社

【人事労務担当者の育休対応業務】法改正・社会保険から従業員対応まで＜完全ガイド＞／社労士監修コラム集

ジャンル：
［組織風土］ワークライフバランス
提供：
ProFuture株式会社

シニア社員・再雇用社員等の年上部下のマネジメントとは？

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［組織風土］ダイバーシティ
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- シニア活用を推進したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社NEWONE

この資料のポイント！

本資料は、シニア社員・再雇用社員等の年上部下のマネジメントに関する資料です。以下について詳細をご説明します。・再雇用後の活性化施策に関する「あるべき姿」・マネジメントのポイント・年上部下マネジメント研修　プログラム概要

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【学校法人必見】大学・学校人事制度の構築ガイドブック～人材育成につながる人事評価の手引き～

資料種別（容量）：

お役立ち（5.3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

Ｐｅｔｒａｆ合同会社

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～わかりやすい・スラスラ読める～　Q＆Aで押さえる「勤怠管理」の重要実務ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 長時間労働への対策を強化したい
提供：

アクタス社会保険労務士法人

この資料のポイント！

勤怠管理が曖昧だったり、不適切ですと、いわゆる「未払い残業代に関するトラブル」に発展しかねません。本書では、勤怠管理の中でも、特にトラブルに直結しやすい、以下の重要事項についてQ＆A方式でご紹介しています。１．労働時間の実務ポイント２．残業代計算の実務ポイント３．未払い残業代の実務ポイント長時間労働への対応のファーストステップとしても、曖昧な部分など改めて確認されたい場合にも最適です。ぜひご一読ください。【全22ページ】

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ハラスメントの種を摘む！日常の「無礼な言動」解消から始める職場風土改革ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「ハラスメント研修をしても職場のギスギス感が消えない…」その原因は、挨拶無視やため息など、ハラスメント未満の無自覚な不作法「インシビリティ（礼節の欠如）」にあります。個人のモラルに帰せず組織構造からアプローチし、対話を通じて心理的安全性と礼節（シビリティ）を育む組織改革のヒントを解説します。

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2026年度労働行政の最新動向～令和8年度地方労働行政運営方針を踏まえて～【弁護士・元監督官監修】

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
解決できる課題：
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

Labor Field株式会社

この資料のポイント！

2026年4月10日に、厚生労働省から、2026年度（令和8年度）の地方労働行政運営方針が発表されましたので、労働分野における法改正と本年度における労働行政の重点事項についてポイントを整理しました。

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組織課題を解決に導く！ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

社内ラジオがつなぐ新しいコミュニケーション～味の素冷凍食品が社内ラジオで育む主体性とエンゲージメント

資料種別（容量）：

お役立ち（7.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社オトナル

この資料のポイント！

この記事では、味の素冷凍食品株式会社を事例に、社内コミュニケーションの希薄化をはじめとした組織課題の解決に向けた取り組み、その打ち手として実施した「社内ラジオ」が組織にもたらした変化などについて詳しくご紹介します！

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【調査レポート】キャリア自律を実現する「戦略的社内公募」――足りないポジションを埋め、成長を促すには

資料種別（容量）：

調査データ（6MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

Thinkings株式会社

この資料のポイント！

▶人材の戦略的活用「社内公募制度」を徹底解剖人材獲得競争が続く現在のビジネス環境において、既存の組織内から優秀な人材を見つけ出し、適切なポジションに配置する「社内公募制度」に大きな関心が集まっています。そこで、Thinkings株式会社は、同制度の将来に向けた効果的な運用方法（ベストプラクティス）を体系化するため包括的な実態調査を実施いたしました。【主な調査項目】・社内公募制度の実施状況／浸透度・制度運用の実態 ― 期待と実感のギャップ・企業による制度評価と継続意向・運用プロセスと体制における課題と対応策

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NTTデータ先端技術が推進する“2次元フィールド”の評価制度とは

資料種別（容量）：

お役立ち（4MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

「2次元フィールド」評価制度で専門人材の獲得・定着を実現する、株式会社NTTデータ先端技術の小林氏との対談記事です！社員の専門性をいかに正当に評価し、事業成長へとつなげていくのか？人事制度変革の導入背景や具体的な枠組み、現場への浸透を支えた納得感のある評価基準など、社員のキャリア自律やリテンションに課題を抱える企業様に向けて、役立つ内容をお届けします！

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人事管理重要指標一覧（レベル2）

資料種別（容量）：

お役立ち（98KB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 戦略人事の基礎を学びたい
提供：

合同会社ＨＲＭテクノロジー

この資料のポイント！

今後の人事管理に必要な人事の指標を体系的にまとめた資料。人事管理重要指標一覧は、レベル１とレベル２があります。レベル1は、重要指標のうち特に重要なものを厳選した指標になります。レベル2は、さらに詳細な指標を掲載したものです。

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【離職改善の3ステップ】データで読み解く人が“辞めない組織”のつくり方

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社ビットエー ourlyカンパニー

この資料のポイント！

離職の本当の理由は、面談や1on1だけでは見抜けません。現状を把握しないままの離職対策は、かえって効果を損なう恐れがあります。本資料では、250社以上の組織改善を支援するourlyが、データによる課題特定から施策の実行・検証まで、離職を止めるための「具体的な3ステップ」を公開します。【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】・離職率の高さやエンゲージメント低下に悩む経営者・人事担当者・働きやすさや制度の改善に取りんでいるが、離職防止施策の効果を実感できていない方・サーベイを導入しているが、データ活用や改善運用ができていない方

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多様な働き方とメンタルヘルス～休職・復職判断で迷わないための実務ガイド～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

【HRプロ編集部解説】福利厚生サービスを選ぶ際に何に気をつけるべきか。代表的な5社それぞれの特徴とは

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］福利厚生サービス

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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組織課題を解決に導く！ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」

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