「テーマ別研修 コーチング研修」の資料ダウンロードです。コーチングとは、コミュニケーションを通じて個人の能力を引き出し行動変革、自己実現をはかる人材育成・人材開発・マネジメント手法です。部下育成のためのリーダーのコーチングスキルなど多様なプログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
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<自己変革を促す内省の7つのステップ> 1. 自己理解:客観的な自己理解 2. 自己受容:弱みの受容と存在意義の理解 3. 自己確立:信念の発掘と書き換え 4. 自己一致:自分らしい在り方と強みの発揮 5. 自己創造:ありたい姿の創造 6. 自己決定:能力開発テーマのフォーカス 7. 自己研鑽:次なる一歩の具現化
容量:2.4MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職の「部下へのフィードバック」の実情 2、管理職の3つのステージ別「フィードバック時の悩み」 3、管理職が部下に適切なフィードバックをするためのポイント
容量:2.9MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職が抱える、「評価者としての自身の課題」 2、管理職が抱える、「ステージ別の評価者としての課題」 3、管理職に聞いた、「部下について理解していること」
容量:3.7MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職に聞いた、「管理職としての悩み」 2、管理職に聞いた、「管理職として認識している自身の役割」 3、管理職に聞いた、「プレーヤーとマネジメントの業務バランス」
容量:975KB
\お役立ち資料を公開しました!/ >>たった9ページでわかる!<< 相手の潜在能力を最大限引きだすポイントと活用事例をご紹介! ===================== コーチングとティーチングの違い、使い分け方のコツとは? 部下の主体性を伸ばし、発言・行動ができる人材へと導く育成のアプローチ、 コーチングを管理職に身につけさせるためのポイントがまるわかり! \この資料でこんなことがわかります!/ ・コーチングの目的やメリット・デメリット ・ティーチングとの違いや使い分けのコツ ・コーチングの実際の活用シーン
容量:2.5MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは 2、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは 3、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは
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チェック項目はたったの10個! 手軽にできるチェックシートで貴社の管理職のフィードバックの質を確認し、課題感を醸成することができます
容量:2.2MB
▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職が役割を果たす中で感じている課題 2、管理職の3つのステージ別「知識・スキル向上のために努力していること」 3、管理職の3つのステージ別「成長の役に立った会社からの支援」
▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較 2、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較 3、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較
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