［階層別研修］オンライン研修の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

遠隔グループ学習手引書

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
学校法人産業能率大学　総合研究所

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

遠隔グループ学習手引書

資料種別（容量）：

お役立ち（4.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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売れる営業は何が違う？成果につながる「提案営業」4つのステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

＼こんな方におすすめの資料です！／・「御用聞き」ではない営業スタイルを身に付けたい、身につけさせたい・新人・若手社員の営業力を伸ばしたい・営業部門向けに成果につながりやすい育成施策を行いたい

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【内定者意識調査】内定者の72％が「自分の能力」に不安と回答し、「人間関係」への不安を上回る

資料種別（容量）：

調査データ（955KB）
ジャンル：

［階層別研修］内定者研修
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

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オンライン研修手引書

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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【お役立ち資料】各社が取り組むアカデミーを活用した「人材育成」モデルとは？「FCC Academy 事例集」

資料種別（容量）：

事例紹介（2.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

【お役立ち】人事評価の成果を高める第一歩。人事評価の効果を高める！「オンライン考課者研修」講演資料

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（700KB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【共同調査レポート】日本でリスキリング／アンラーニングが進まない要因は従業員の“キャリア意識”にあり

資料種別（容量）：

調査データ（8.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

世界では急速にリスキリングの取り組みが広がる中で実際に日本企業はどれほどリスキリングに取り組めているのでしょうか。現在地を明らかにするべく、HR総研×マンパワーグループで共同調査を実施しました。【調査レポートの主な内容】・日本企業における「リスキリング／アンラーニング」の取り組み状況・「リスキリング／アンラーニング」の重要度や課題・先行して推進している企業の取り組み実態・リスキリングを成功へ導くためのポイント

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【お役立ち資料】今すぐ診断！人材育成・教育計画見直しタイミングチェック「アカデミーチェックリスト」

資料種別（容量）：

お役立ち（210KB）
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［人事・業務システム］eラーニングシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の研修履歴を管理したい
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【お役立ち】人材育成×LMSの効果的な使い方と活用方法を学ぶ「人材育成×eラーニングシステム」講演資料

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.9MB）
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［人事・業務システム］eラーニングシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の研修履歴を管理したい
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

資料種別（容量）：

お役立ち（12.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

【AIを使いこなす人材・組織をどう育てるか？】企業の競争力を決めるのは「ツールの導入」ではなく「変化に適応できる人材の育成」です。本資料では、世界中の学習データと成功企業の事例から最新トレンドを紐解きます。 ◆ 本資料のポイント・AIを業務のパートナーにする「AIフルーエンシー」の重要性・ツールの進化に左右されない、人間特有の「適応スキル」とは・日清食品ホールディングスや伯東株式会社、PepsiCoなど国内外の成功事例・データを公開・単発研修から脱却し、人材育成を「競争戦略の核」へ再構築する視点

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

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新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

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