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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【建設業向け勤怠管理】～建設業における「働き方改革の促進」と「労働生産性向上」～

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

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「不調者はいるのに、産業医面談が使われない」を改善！産業医面談促進資料

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

エムスリーキャリア株式会社

この資料のポイント！

本資料は、企業担当者様が従業員の方に配布することを目的とした資料になります。内容を編集してご利用いただけるよう、PowerPoint形式でご用意しております。

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ハラスメントの基礎知識と法定義務チェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

エムスリーキャリア株式会社

この資料のポイント！

ハラスメント対策を怠る／形骸化させていると、企業はさまざまなリスクに直面します。本資料では、ハラスメントの基礎知識や法定義務、企業に義務付けられた防止措置に基づく対応方法などをご確認いただけます。自社がパワハラ防止法に対応できているかのチェックリストを活用し、自社の現在地の確認、ネクストアクションの検討にお役立てください。

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【HRトレンド2026】人事が押さえるべき4つのキーワードを徹底解説

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

アデコ株式会社

この資料のポイント！

2026年人事は「制度の運用者」からテクノロジーと人間を調和させる「組織の設計者」へと変革を迫られます。本資料ではその鍵を握る4大キーワードを徹底解説！ ■AIエージェント：業務の「パートナー」となるAIと、人間にしかできない付加価値の再定義 ■キャリア自律：「自律層」と「依存層」の二極化に対応する施策 ■つながらない権利：離職リスクを防ぐ「戦略的休息」の仕組み化 ■アダプティブスキル：スキルの短命化に打ち勝つ「適応力」を育む文化の作り方強い組織を再構築する一助として、ぜひ本資料をお役立てください。

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産業医面談ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 長時間労働への対策を強化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社エス・エム・エス

この資料のポイント！

【こんな方におすすめです！】・産業医面談の実施の流れを把握しておきたい人事労務の方・産業医面談の実施タイミングや目的・産業医面談の基準や話す内容・産業医面談実施後に準備する書類

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知らないとマズイ！志望度・エンゲージメントに直結する「適切なリクルーター制度の運用方法」

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

魅力づけや見極めに効果的な施策として最近注目を集めている「リクルーター制度」。実際、弊社の調査ではリクルーターがついた学⽣のうち半数以上が「志望度が上がった」と回答しています。しかし、リクルーター制度の運用が適切でないと、リクルーターのコミュニケーションの質が担保できず、学生の志望度やエンゲージメントを下げることに繋がりかねません。そこで本資料では、「適切なリクルーター制度の運用」について 4つのステップに分けて、詳しく解説いたします！まずは本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください。

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【保健師監修】産業医選任はじめてガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

エムスリーキャリア株式会社

この資料のポイント！

【この資料でわかること】・従業員数が50人以上になったら発生する6つの義務・産業医についての基本的な知識や担当業務・「名義貸し産業医」を選任するリスク・産業医の探し方と選任方法・産業医を探すことの難しさ・産業医選任までの流れ・産業医選任に必要な書類と手続き

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【五月病・六月病対策】なぜ不調の悪循環に陥るのか？産業医が紐解く予防と早期発見の実践ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

GW明けから急増する五月病や六月病。メンタル不調のサインを見逃し、休職や退職に至るケースに頭を抱える人事担当者も多いのではないでしょうか？不調を「個人の弱さ」と捉えて放置すると、周囲の負担増大など組織全体に悪影響を及ぼします。本資料では、産業医の視点から「なぜ不調の悪循環に陥るのか」そのメカニズムを紐解き、個人任せにしない組織的な予防策を解説します。

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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自社にマッチする人事施策の設計ガイド【成功・失敗パターン付】

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社ビットエー ourlyカンパニー

この資料のポイント！

本資料では、エンゲージメントサーベイ実施後の「自社に合う施策」に悩む人事担当者に向けた、組織改善の設計プロセスをまとめています。組織の暗黙のルールを無視せず、自社専用の施策を設計するための5つのステップを解説します。（全65ページ）【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】・ベンダーから提案された施策が「自社には合わない」と感じる・事務作業としての人事ではなく、戦略的な組織設計を手がけたい・サーベイを続けているのに何も変わらない・人事施策を講じているが成果が出ない・自社にマッチした施策の考え方を知りたい

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「測って終わり」の不満が7割！現場をしらけさせないサーベイ運用の教科書

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ビットエー ourlyカンパニー

この資料のポイント！

“測りっぱなし”は現場の不信感を招きます。本資料では、エンゲージメントサーベイの基礎から具体的な運用ノウハウまで、250社以上の導入支援実績から得た「現場をしらけさせない」サーベイの運用方法を徹底解説します。（全97ページ）【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】・測定自体が目的化し、現場の「測り疲れ」を感じている・結果を現場に返しても、管理職から冷ややかな反応をされる・人的資本経営に向け、スコアをどう改善につなげるべきか悩んでいる・スコアは出たが、具体的に何をすべきかわからない

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