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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！職場を活性化する方法～ファミリートレーニングの成果～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社LDcube

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人事制度改定に向けたロードマップ

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

【開催レポート】NEC「キャリアデザイン研修」やりたいことがわからないから始めるキャリア探求ラボ

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（865KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

「やりたいことがわからない」社員のキャリア自律を、どう支援するか。NECで実施したキャリアデザイン研修を、参加者のリアルな声とともに紹介します。「何になりたいか」だけでなく「どんな存在でありたいか」を出発点に、「好き」を通じた自己理解、他者との対話、小さな実験へとつなげるアプローチを掲載。目標設定にとどまらないキャリア研修や、社員の一歩を後押しする施策を検討中の人事・育成担当者におすすめです。

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休職・復職への対応と産業医の活用

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社Dr.健康経営

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「静かな退職」に関する実態調査～従業員のエンゲージメント低下の兆候と企業に求められる早期支援～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ティーペック株式会社

この資料のポイント！

・調査データから、企業における「静かな退職」の実態がわかる。・「静かな退職」が本人の働き方や周囲の従業員、　職場全体に及ぼす影響について把握できる。・従業員が「静かな退職」状態になる理由やきっかけを理解し、　エンゲージメント低下の予防や早期支援に向けた施策を検討できる。

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【成功事例】レバレジーズの急成長を支える新卒採用〜自走できる優秀学生を600名採用できる理由〜

資料種別（容量）：

事例紹介（7.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

創業わずか18年ながら年商869億円と急成長しているレバレジーズ株式会社。その成長を支えるのは、意外なことに「新卒人材」。実際、社員数2,000名でありながら24卒の採用人数は600名と、新卒採用に力を入れていることがわかります。今回は、そんな急成長企業がなぜ新卒採用にこだわっているのか、なぜ採用成果を上げ続けることができ、さらに入社後の活躍にもつなげられるのかその秘訣についてインタビュー形式でご紹介します！

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知らないとマズイ！志望度・エンゲージメントに直結する「適切なリクルーター制度の運用方法」

資料種別（容量）：

お役立ち（4.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

魅力づけや見極めに効果的な施策として最近注目を集めている「リクルーター制度」。実際、弊社の調査ではリクルーターがついた学⽣のうち半数以上が「志望度が上がった」と回答しています。しかし、リクルーター制度の運用が適切でないと、リクルーターのコミュニケーションの質が担保できず、学生の志望度やエンゲージメントを下げることに繋がりかねません。そこで本資料では、「適切なリクルーター制度の運用」について 4つのステップに分けて、詳しく解説いたします！まずは本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください。

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【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

【等級・評価・運用の全52用語を収録】人事評価制度図鑑（全42ページ）

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：お役立ち

提供：株式会社スタメン

【成功事例】知名度は関係ない！地方ベンチャー企業が2年で幹部候補採用2→20名を達成できたワケ

資料種別（容量）：

事例紹介（6.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

東海圏を中心に建築・不動産業を展開するアーキテックス株式会社。業績を右肩上がりに伸ばしている同社は、更なる事業成長を目指し、「幹部候補採用」に力を入れ始めました。「幹部候補採用」とは経営者や役員など、将来的に企業の経営に携わる人材を採用すること。経営幹部の適性を持つ人材を見極めるためには、通常の新卒採用とは異なる独自の基準やノウハウが求められるため、採用難度も高まります。知名度が低く、採用ノウハウも不足していた中で、同社が2年で2→20名もの内定承諾数を増やせた理由は一体何だったのでしょうか。気になる新卒採用成功の裏側に迫ります！

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【2026年最新】最低賃金引き上げに負けない。３つの戦略。

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社クイック福岡

この資料のポイント！

【2026年最低賃金改定】これだけは押さえたい3つの戦略！ 2026年10月からの最低賃金引き上げ。「とりあえず時給を上げる」だけでは求人が埋もれてしまう可能性も。本資料では、賃上げに負けないための3つのポイントを解説します。 ①採用を成功させる「募集相場」の把握 ②最大600万円の「業務改善助成金」など公的支援の活用 ③離職を防ぐ「既存社員との給与バランス」調整のコツ人件費増の悩みを解決し、人材定着に繋がる実践的なノウハウが満載です。適切な給与戦略で競合に差をつけるため、ぜひダウンロードしてご活用ください！

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【2026年最新】最低賃金引き上げに伴う「給与調整」対応マニュアル

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社クイック福岡

この資料のポイント！

【2026年最新】全国平均1,177円へ！最低賃金引き上げで「求人の非表示」や「社内不満」が急増する理由とは？最低賃金の改定が進む一方、求人原稿の修正遅れによる掲載停止リスクや、新人の時給アップに伴う既存社員の不満・離職という思わぬ課題に直面する企業が増えています。本資料では、都道府県別の改定額や対象・除外手当の計算ルールをはじめ、募集相場を踏まえた時給設定、既存社員の給与バランス調整まで網羅して解説しています。貴社の採用・労務対応のヒントとなる一冊です。詳細は、ぜひ資料をダウンロードしてご覧ください！

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【日本の働き方データ】「転職」と「学び」における高いハードル

資料種別（容量）：

お役立ち（5.5MB）
ジャンル：

［組織風土］ワークライフバランス
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- 女性活用を推進したい
提供：

株式会社クイック福岡

この資料のポイント！

【最新データで判明】働き方改革が進む一方、なぜ社員の「転職」や「学び直し」は進まないのか？残業削減や両立支援など「働き続けられる環境」が整う一方、転職を希望しても実現できる人は限られ、6割超の雇用者が会社での教育（OJT・Off-JT）を受けていない実態が、最新調査で明らかになりました。本資料では、日本の働き方における進展と、今まさに人事が直面している「転職」「リスキリング」「シニア・女性活躍」のリアルな課題をデータで解説しています。貴社の採用・人材育成施策のヒントとなる一冊です。全データと分析の詳細は、ぜひ資料をダウンロードしてご覧ください！

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従業員のメンタルヘルスの実態と対策相談データから見る、企業に求められる対応のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ティーペック株式会社

この資料のポイント！

・近年の相談の傾向やその背景にある「見えない不調」、　企業に求められる支援策などを心理カウンセラーが解説・従業員のメンタルヘルス問題の解決にむけて、　押さえておきたいポイントが確認できる・ティーペックが対応する『こころ・からだの相談』のうち、　企業・団体に所属する従業員の相談の傾向や実態がわかる

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人事制度統合における提案モデルとプロジェクト事例

ジャンル：［人事・労務全般・その他］IPO・M&A・事業継承支援

種別：事例紹介

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

社員が辞める理由を可視化！経営・現場を巻き込み離職対策を立案するには？

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：ＴＡＣ株式会社

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【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～

【等級・評価・運用の全52用語を収録】人事評価制度図鑑（全42ページ）

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人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例

社員が辞める理由を可視化！ 経営・現場を巻き込み離職対策を立案するには？

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