［職種別研修］人事・労務研修の資料ダウンロード一覧

「職種別研修人事・労務研修」の資料ダウンロードです。人事・労務担当者向けの研修、セミナー情報を掲載。労務に関する法整備、コンプライアンス、働き方など直面している課題解決へのセミナーなど研修プログラムをご紹介。多様な研修プログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

人事責任者/CHOとなった人におススメの14冊

ジャンル：
［職種別研修］人事・労務研修
提供：
株式会社ジェイック

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【Z世代対応マニュアル】特徴とマインドを知り、能力を最大限に引き出す方法とは／社労士監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

長時間労働の基準や原因　企業が取るべき対策とは

資料種別（容量）：

お役立ち（309KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 長時間労働への対策を強化したい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

長時間労働の基準や原因、企業が取るべき対策についてわかりやすく解説します！

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【調査レポート】人事部の実態調査（人事の課題編）

資料種別（容量）：

調査データ（2.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、300名以下企業、300名以上企業*の人事部がそれぞれ取り組みたいと考えているテーマとは？２、人材育成・組織開発を推進する上での課題とは？３、社員の育成を推進するためのポイント

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【回答者全員に特典！抽選で書籍贈呈も】企業経営に関するアンケート調査のご協力のお願い12/22まで

資料種別（容量）：

調査データ（631KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

●本調査票をDLし、設問表上部掲載のURLよりアンケート回答いただくか、アンケート回答用紙記載の上、ご連絡いただくことで、各種特典を進呈いたします。 ●本アンケートは自社の経営状況の振り返りにもなる内容となっております。

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【お役立ち・独自調査レポート】人材採用・育成・人事制度に関するアンケート調査レポート2023（全44頁）

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2023 （全44ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ） ■調査概要日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の企業経営者・役員・管理職217名を対象に実施した「人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート」の結果を発表します。

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【サービス資料】次世代幹部養成プログラムサービス概要ー経営意識の醸成とキャッシュフロー経営の実践ー

資料種別（容量）：

サービス資料（2.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【サービス資料】次世代幹部養成プログラムサービス概要ー経営意識の醸成とキャッシュフロー経営の実践ー

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【Z世代対応マニュアル】特徴とマインドを知り、能力を最大限に引き出す方法とは／社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

社長の右腕～中堅企業、現役ナンバー2の告白～

ジャンル：［階層別研修］経営者・経営幹部研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ジェイック

【お役立ち資料】アグリ関連分野で成長している企業の特徴とは　～アグリサポート研究会～

資料種別（容量）：

お役立ち（5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】アグリ関連分野で成長している企業の特徴とは～アグリサポート研究会～タナベコンサルティングが主催するアグリサポート研究会では、成功・成長する企業の共通点をこれまでの研究会活動の取り組みやゲスト企業の視察・講演を通じ、共通する勝ち筋・ポイントを整理し、レポートにまとめました。ぜひご活用ください。

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【お役立ち資料】教育体系　事前チェックリスト／教育体系　フォーマット（必要能力・スキルマップ）

資料種別（容量）：

お役立ち（27KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】・教育体系　事前チェックリスト・教育体系　フォーマット（必要能力・スキルマップ）教育体系とは、「社員に実施する教育の全体像を一覧に表したもの」であり、階層や職種、年次、課題別に必要な教育を整理し、社員の育成計画を体系的に表しています。本資料では、教育体系構築に向けた事前のチェックリストと階層別をベースにした基本的な教育体系の簡易フォーマットをダウンロードいただけます。

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【お役立ち資料】ブランディング簡易診断チェックシート

資料種別（容量）：

お役立ち（477KB）
ジャンル：

［職種別研修］マーケティング研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】ブランディング簡易診断チェックシートブランディングの状況を、「ブランドアイデンティティ」「ブランドターゲット」「ブランドバリュー」「アウターブランディング」「インナーブランディング」の5つの項目で簡易診断いただけるチェックシートです。

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【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－

資料種別（容量）：

事例紹介（2.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

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【ダウンロード資料内に特典付】人材アセスメントツール・HR KARTE　※1社1名様限定で無料判定可

資料種別（容量）：

サービス資料（368KB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員の職務適性を診断したい
- 社員の性格・気質を診断したい
- 配置転換に有効な組織診断を実施したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

●本資料には、無料サンプル判定ご案内付 ●「HR KARTE（人材カルテ）」とは、長年の組織・人材分析・調査・育成事例をベースにした経験科学に基づき、定期的に組織や人材を客観的に「診る」ことで、人材課題や人材ビジョンを見直し、経営戦略へとご活用いただけるサーベイ・アセスメントツールです。

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【Z世代対応マニュアル】特徴とマインドを知り、能力を最大限に引き出す方法とは／社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【新入社員の受入れ準備に】不安を解消しモチベーションを向上！OJTトレーナ育成と環境作りのポイント

ジャンル：［テーマ別研修］OJTトレーナー研修

種別：お役立ち

提供：MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部

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【Z世代 対応マニュアル】特徴とマインドを知り、能力を最大限に引き出す方法とは／社労士監修コラム集

社長の右腕～中堅企業、現役ナンバー2の告白～

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【新入社員の受入れ準備に】不安を解消しモチベーションを向上！OJTトレーナ育成と環境作りのポイント

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