［キャリア採用］応募者・内定者管理ツールの資料ダウンロード一覧

「キャリア採用応募者・内定者管理ツール」の資料ダウンロードです。中途・キャリア採用向けの採用基準、選考過程の可視化、採用業務の効率化等の採用支援、レジュメ管理といった応募者管理の一元化、応募者・内定者へのメール連絡など対応フォローなどをご紹介。業務効率化・精度向上・求職者のモチベーション向上と内定辞退の回避などに活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

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リファラル採用の“仕組化”セルフチェックリスト NEW

容量：769KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［キャリア採用］コンサルティング
提供：	株式会社TalentX

この資料のポイント！

「他社とバッティングしない」「低コスト」「ミスマッチ防止」の強みをもつリファラル採用を、効果的安定的に実施するためのチェックリストです。

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【2025年版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別レポート NEW

容量：1.5MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［キャリア採用］コンサルティング
提供：	株式会社TalentX

この資料のポイント！

TalentXが継続的に作成している「リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別統計レポート」について、内容をアップデートした2025年版を作成・公開しました。 2024年の1年間の中で、MyReferご利用企業様や弊社へ問い合わせをいただいた企業様2,680社に対して、各社のリファラル実施状況からインセンティブ設計、採用実績などについて情報提供いただき、従業員規模や業種別に整理したレポートとなります。「同業他社が具体的にどのくらい採用できているのか」「紹介によるインセンティブの相場」などを把握する事が可能です。

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タレントプール採用の教科書【施策を開始するための3つのSTEP】

容量：3.9MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［キャリア採用］ダイレクトソーシング
提供：	株式会社TalentX

この資料のポイント！

タレントプール採用を成功させるための３つのSTEPである、（１）候補者データ構築（２）候補者へのアプローチ（３）継続させるPDCA構築といった流れを基に、各企業様がタレントプールを0から始めるためのポイントや構築メソッドをおまとめしました。

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【採用実績を6倍にも増やした】とあるIT企業のリファラル採用施策

容量：3.3MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［キャリア採用］ダイレクトソーシング
提供：	株式会社TalentX

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【メール例文付き】採用連絡のノウハウ3つのポイント

容量：8.1MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［キャリア採用］コンサルティング
提供：	株式会社ｂサーチ

この資料のポイント！

「応募者への採用の連絡はどのように行えば良いのだろう」このようなお悩みないでしょうか？本記事では採用・不採用の際の連絡方法について、例文をも交えて詳しく解説します。

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【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計中途採用編

容量：2.6MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［雇用管理・賃金］賃金制度
提供：	株式会社TalentX

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【必見】リファラル採用導入の経営効果

容量：2.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［キャリア採用］ダイレクトソーシング
提供：	株式会社TalentX

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「個別採用」対策に効く!採用オウンドメディア構築サービス

容量：3.6MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
提供：	ProFuture株式会社　マーケティングソリューション部

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採用担当者必見！「採用ペルソナ」の作り方×無料パワーポイントテンプレート

容量：149KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
提供：	ProFuture株式会社　マーケティングソリューション部

この資料のポイント！

ペルソナとは、任意のサービスや商品を利用・導入・購入する典型的なユーザー像のことです。「ペルソナマーケティング」と言った場合、具体的なユーザー像を設定し、それをもとにマーケティング戦略を策定する手法を指します。一般的に、ユーザーの名前、年齢、性別、居住地、職業、趣味などを設定し、自社の顧客モデルであるペルソナを定義して戦略の方向性を明確に描きます。この手法を企業採用の場面で活用するのが「採用ペルソナ」です。自社で採用したいユーザー像を想定し、採用手法の選定や採用戦略の設計をする際の資料として、ペルソナ像を役立てます。

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ご参画企業事例集「実際Greenってどうですか？」

容量：1.5MB

資料種別：	事例紹介
ジャンル：	［キャリア採用］ダイレクトソーシング
提供：	株式会社アトラエ

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