「人事・業務システム 目標管理システム」の資料ダウンロードです。業績目標や能力評価をシステムで一元管理し、評価項目、職務別目標設定、コンピテンシーモデル作成など、業務改革(BPR)を実現します。初期費用・管理費用、サポート・メンテナンス、クラウド対応など各種情報を掲載。目的、課題、導入メリット、導入事例など関心に応じて活用いただけます。
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適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。
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360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による 「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。 社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます!
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