日常に潜むバイアスに気づき、バイアスに対処するための効果的な人間関係を構築し、勇気を出して組織全体に変化を起こせるようサポートします
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自社をとりまくビジネス環境の理解を深め、インプット・アウトプットを習慣化。社会人としての早期立ち上げを図ります。
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新結合・イノベーションの種となる人と人との新しい関係。それを生み出す「信頼」という行動を可視化し、改善する事ができる組織診断サーベイです。
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人事・教育担当と新入社員、お互いの悩み・ギャップを解決するのが、「7つの鉄則」を身につける新入社員フォローアップ研修
「研修評価の教科書」の共著者である関根が、貴社の現状、課題を把握した上で、カスタマイズされたサポートプログラムを提案し、共に伴走いたします。
1965年に創設された本格的ビジネススクールの一つ。多彩な9コースを開催。業務と両立（往復）しながら次代の経営を創るリーダーを養成。
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