リーダーシップ適性検査：「個人特性」と「コンピテンシー」の2つの側面から、短時間かつリーズナブルな価格でリーダーとしての素養を診断します
新入社員を受入れるにあたって、先輩社員としてのあり方を正したいという企業様にもおススメです
マネジメントに必要な原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革を創り出します。
内定者との定期的なコミュニケーションを自動で誘発。アプリを活用するからSNSの交換も不要。入社前の不安な時期をサポートします。
日常に潜むバイアスに気づき、バイアスに対処するための効果的な人間関係を構築し、勇気を出して組織全体に変化を起こせるようサポートします
新人としてあるべき姿になるために必要なことを他社の同期と刺激しあいながら学び、ぶち当たる壁の乗り越え方を身に着ける
実践的な総合演習シミュレーション。講師が受講者一人ひとりと対峙し、言い訳や逃げ場を作らせません。「思考力・行動力・視座の高さ」に変化が…
複数の人材育成プログラムを、公開型・選択形式で活用することにより、効果的・効率的な人材育成を実現します。
部下指導（OJT）分野を中心に企業の基盤作りを重点テーマにしています。また研修とマニュアル開発によるシナジー効果も発揮できます。
特典
自分で考え行動できるようになるために職場行動の意味について解説した読本です。内定期間の独習用として、新人研修前後の課題図書として活用ください
知識の有無を測定するだけの試験ではなく、ビジネスシーンを想定した設問を取り入れ、知識のみならずその活用度も問い、実践に近い能力を測定します
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