経営人材育成・研修

「社長力」を徹底育成し、次期社長候補の育成・確保を実現。「経営人材育成・研修」

早期社長育成プログラム。
「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。

●経営人材育成・研修のポイント

1.「商い」の出来る人を創る
　価値を創造し、堂々と「稼ぐ」ことが出来る人をつくる

2.やり方も大切だが「あり方」を問い続ける
　社長業を学ぶとは「決断」を体得する事でもある

3.必要な役員の数だけ社長をつくる
　次世代の全役員が社長と同じ目線を持つ強い組織をつくる


●経営人材や次期社長の育成にこんなお悩みはありませんか？

1.経営人材・次期社長候補が担当部署のみにしか興味がなく、会社の成長に必要な長期的な視点を持っていない
2.経営人材・次期社長候補になり得る人材が、経営者として適切なのかが判断できかねている
3.経営者を育成するための教育体制や評価する方法が確立できていない

●タナベコンサルティングの「経営人材育成・研修」は、
「真の社長（経営者）に必要な5つのテーマ」と、それらのテーマを体得するための8つのコンテンツを学び、経営人材・次期社長候補を社長レベルへと成長させます。

経営人材育成・研修は、「5テーマ×8大コンテンツ」で「社長の100日スタートアップ」を明らかにし、真の「社長を創る」プログラムです。
経営能力は「事業センスと経営センスの具備である」という認識のもと、「儲かる事業・商品は何かを見抜ける能力」と「販売・生産（仕入れ）・開発・財務・管理をバランスさせ、総合的に運営する能力」を育むためのプログラムを策定・実施いたします。

経営人材育成・研修の全体像

経営人材・次期社長候補に向けて、経営者の心構えと自社の改革を目的として、社長として持つべき力をつけるための訓練をいたします。

【経営者育成プログラム（例）】
目的：必要な役員の数だけ社長をつくる
対象：お打合せの上決定
内容：
1.社長業とは何か
2.自社の成長戦略を描く
3.マネジメント力強化（リスクヘッジ能力・コンプライアンス等）
4.組織デザイン・人材戦略（採用・育成・活躍）
5.社長クオリティーを磨く以上を踏まえ
6.「事業計画」と「社長になってからの100日プラン」を創る
期間：
事前準備・・・1か月
社長育成プログラム・・・9か月
都合10か月 80時間
タナベコンサルティング：戦略コンサルタントを選任し、総合力を持って支援する
※スクールに関しては毎回テーマに応じて専門コンサルタントを派遣します


●8か月80時間にわたる長期の研修プログラムを、お客様のご状況に合わせて3つのフェーズで実行支援いたします。

企業状況の事前分析から高収益を実現するためのビジネスモデルの基礎、それを実現するためのマネジメント力の強化を行い、実際に自社の業績を高めるためのノウハウ体験、事業計画策定を、社長クオリティーで実現できる研修を行います。

経営人材育成・研修プログラム

研修開始までの流れ

研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。
専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。

1.事前ヒアリング
事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。

2.研修プログラム企画書のご提案
事前ヒアリングの内容、 貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。

3.研修プログラム開始
決定したプログラムに沿って、研修を開始します。