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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！外部講師での研修実施は意味がない？理由と解決策

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
株式会社LDcube

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【お役立ち】「戦略人事」とは？ダイヤモンド社発刊の出版記念講演会：経営者のための『戦略人事』入門資料

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社タナベコンサルティング

【調査レポート】女性活躍に課題のある企業は7割超。女性特有の健康課題への対応が解決のヒントに

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社日立ソリューションズ

企業変革期の採用ミスマッチを防ぐ！心理学で解明する人と環境のズレと早期離職を断ち切る人材モデル設計

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社イー・ファルコン

この資料のポイント！

本資料は、早期離職の根本原因を心理学の「場の理論」から解明。採用・育成・配置のミスマッチを断ち切るための、事業戦略と連動した人材モデル設計の具体的なロードマップを提示します。

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働き方改革　長時間労働削減は「残業体質」の改善から

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（6.9MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 長時間労働への対策を強化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ヒトラボジェイピー

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『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？』調査データに「産業医選任」で企業が失敗する理由と解決策

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社Mediplat

この資料のポイント！

産業医選定で企業が陥りがちな「価格先行型」の失敗パターンとその回避策を解説した無料ガイド『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？〜３つの落とし穴と解決策〜』を公開しました！本ガイドは、同社が実施した「産業医サービスの導入・運用に関する実態調査」（企業担当者112名対象）の結果をもとに、下記3つを整理しています。・価格だけで判断した場合に発生する“隠れコスト” ・運用フェーズで顕在化するサポート不足のリスク・産業医の質・システム連携の見極めポイント

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【事例集】“IT部門だけ”じゃない！経営戦略を実現する手法としてのDX施策まとめ

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

私たちはAIやデジタル技術をパソナグループが創業以来掲げてきた「人を活かす」手段だと考えています。 DXはIT・DX部門だけが取り組むものではありません。人事部門・管理部門・事業部門など全社を巻き込みながら、企業理念や経営戦略を実現するための、手法の1つなのです。 DX銘柄2026に選定されたパソナグループでの実践事例をもとに全社で進めるDX施策・組織変革・デジタル人財育成のヒントを整理。 DXに取り組む企業様の人事・経営・DX推進など、全てのご担当者様にとってのお役立ち資料です。

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社内ラジオがつなぐ新しいコミュニケーション～味の素冷凍食品が社内ラジオで育む主体性とエンゲージメント

資料種別（容量）：

お役立ち（7.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社オトナル

この資料のポイント！

この記事では、味の素冷凍食品株式会社を事例に、社内コミュニケーションの希薄化をはじめとした組織課題の解決に向けた取り組み、その打ち手として実施した「社内ラジオ」が組織にもたらした変化などについて詳しくご紹介します！

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多様な働き方とメンタルヘルス～休職・復職判断で迷わないための実務ガイド～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

独自システム「ヒトログ」と独自指標「LTV」により、経営戦略と連動した人事施策を次々に実現

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【2026年版！例文付き】元参議院事務局産業医監修！休職を長引かせない！メンタル不調の休職者対応

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

株式会社フェアワーク

この資料のポイント！

■ 急性期・回復期・状態維持期、それぞれの声かけとメール例文を、そのまま使える形で収録 ■ 休職が長引く「見えにくい要因」。診断書を書いた医師の専門性と、薬物療法の位置づけ ■ 復帰期限から逆算したリワーク参加勧奨・通勤訓練の進め方と、案内メール例文 ■ 精神科産業医が監修。人事・労務ご担当者さまがそのまま実務に使える構成です

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人事管理重要指標一覧（レベル１）

資料種別（容量）：

お役立ち（28KB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 戦略人事の基礎を学びたい
提供：

合同会社ＨＲＭテクノロジー

この資料のポイント！

今後の人事管理に必要な人事の指標を体系的にまとめた資料。人事管理重要指標一覧は、レベル１とレベル２があります。レベル1は、重要指標のうち特に重要なものを厳選した指標になります。レベル2は、さらに詳細な指標を掲載したものです。

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ハラスメントが招く離職連鎖を断ち切る！人事によるアプローチ

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

富士通Japan株式会社

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日本ガイシが目指す人的資本経営～鍵を握る「本社人事とHRBPの連携」、「アセスメント活用」に迫る

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社リードクリエイト

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自律型人材の育成と働きがいを最大化する組織変革

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

富士通Japan株式会社

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あなたの企業に合った評価の仕組みと軸が分かる！評価制度×評価項目まるわかりBOOK

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：お役立ち

提供：株式会社あしたのチーム

独自システム「ヒトログ」と独自指標「LTV」により、経営戦略と連動した人事施策を次々に実現

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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