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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

リーダーシップ開発への究極ガイド

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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組織のレジリエンスを高める。メンタル不調・離職を防ぐ構造改革の考え方と実践ステップ

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
アーティエンス株式会社

【複数店舗・拠点を展開する企業様へ】多店舗の情報管理を見直す！私用メッセージアプリからの脱却

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社スタメン

社員の給与の決め方とは？スクウェア・エニックスが取組む、給与体系を設計するうえでのポイントをご紹介。

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

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お役立ち資料『ストレスチェックデータから見るカスハラ実態調査』

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

この資料のポイント！

今や見過ごせない「カスハラ」の現状を、当社「アドバンテッジタフネス」のデータから分析！企業ができるカスハラ対策についても解説。

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JTが取り組む組織開発の最前線～デジタルソリューションとデータ活用が部署間の相互理解を促す

資料種別（容量）：

お役立ち（5.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

人財の多様性を成長の源泉と捉えるJTが組織開発を進める上で感じた「社員間の相互理解」。この課題に対し、JTはどのような取り組みを行い、成果を得たのか？カギとなる2つの施策を軸に、詳しくご紹介します！

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【開催レポート】なぜ職場の対話は形骸化するのかーファミリーマートユニオンでの事例ー

資料種別（容量）：

事例紹介（2.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

職場の対話は、なぜ形骸化してしまうのか。ファミリーマートユニオンで行った研修を「4象限の対話モデル」から捉え直し、対話に必要な視点を探ります。多忙な現場で立ち止まって経験を振り返り、互いに学び合う文化を育むためのヒントを紹介します。

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現場で使える！カスハラ・ストレス対応に役立つACTマトリックス活用シート

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社WOWOWコミュニケーションズ

この資料のポイント！

職場のカスハラや日常業務のストレス対処に役立つ、ACT（アクセプタンス＆コミットメント・セラピー）理論をベースにしたACTマトリックスの解説と実践ワークシートをまとめました。個人やチームの行動改善にも活用できます。

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【株式会社日立製作所様】グループ公募制度の運用を変革し社員のキャリア自律を促進

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：事例紹介

提供：株式会社日立ソリューションズ

人事制度統合における提案モデルとプロジェクト事例

ジャンル：［人事・労務全般・その他］IPO・M&A・事業継承支援

種別：事例紹介

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【人事111名調査】約９割が期待する「資格取得支援」を、優秀な人材の離職防止に繋げる実務のヒント

資料種別（容量）：

調査データ（2.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

ＴＡＣ株式会社

この資料のポイント！

▼資格取得支援制度と従業員定着に関する実態調査データ▼ ＼　この資料から得られる情報　／ ● 47.7%の人事が課題視する「資格取得後のキャリアパスや活用先の不明確さ」の具体例 ● 「対象資格の選定（32.4%）」や「コスト負担（27.0%）」など、　　制度設計時に直面する7つのハードル ● 従業員の業務時間を圧迫せず、自発的な学習文化を醸成するための調査示唆

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主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】

資料種別（容量）：

お役立ち（7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アトラエ

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2023年の初任給平均の実態と今後

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本資料では、 2023年の初任給平均の実態と今後について解説しております！

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役員報酬の最新動向～1,200社以上が参加するマーサー役員報酬サーベイ2025年ハイライト

資料種別（容量）：

お役立ち（973KB）
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［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

この資料のポイント！

過去最多となる1,245社が参加した、マーサージャパンの『役員報酬サーベイ（Executive Pay Survey）2025』の結果ハイライトです。売上高1兆円以上の日本企業のCEO総報酬は中央値2.1億円。国際比較をすると、総報酬では米国の約9分の1にとどまる一方、基本報酬の差は約2.5倍と抑制的であり、インセンティブ報酬の引き上げに余地があることも示されています。コーポレートガバナンス改革が「形式」から「実質」へと移行するなか、競争力と説明責任の強化・制度設計の見直しに取り組む企業のご担当者に、ぜひご一読いただきたい内容です。詳細はぜひダウンロードのうえ、ご覧ください。

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産業医との契約時ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

株式会社エス・エム・エス

この資料のポイント！

【こんな方におすすめです】・産業医の予算がどれくらいかかるか知りたい・産業医の報酬や相場について知りたい・産業医との契約はどのようにすればいいかわからない・労基署から改善命令が出たのですぐに産業医と契約したい

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【お役立ち資料】今すぐ診断！人事制度見直しタイミングチェック「人事制度構築チェックリスト」

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

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【株式会社日立製作所様】グループ公募制度の運用を変革し社員のキャリア自律を促進

人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例

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【お役立ち資料】今すぐ診断！人事制度見直しタイミングチェック「人事制度構築チェックリスト」

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