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[組織風土]人材・組織変革
株式会社ライフワークス
<本資料でわかること> ●キャリア面談の目的 ●キャリア面談と評価面談の違い ●キャリア面談のコミュニケーションで大切なこと <本資料はこのような方におすすめです> ●社内でこれからキャリア面談/キャリア自律施策を進めていきたいとお考えの方 ●キャリア面談に取り組むものの、方法が手探り状態となっている方 ●上司と部下のコミュニケーションを課題に感じる方 など
調査データ(1.2MB)
[人事・労務全般・その他]その他
株式会社ファインド・シー
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株式会社 iCARE
講演資料・レジュメ(1.5MB)
[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
Petraf合同会社
「ジョブ型に移行すべき」と言われながら、新卒初任給の高騰や若手社員の価値観の変化、既存社員の処遇をどうするのか等、現場では混乱や戸惑いもよく聞かれます。 また、従来の職能型を単に言い換えただけのものが多いのも実情です。 本講演では、単なる制度輸入でもなく日本企業の文化や働き方に根ざした“日本流”で業態に即した人事制度をどう設計してどう運用しているかを4社の事例をもとに紹介しています。
お役立ち(1.7MB)
[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]その他福利厚生・安全衛生
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
提供:ティーペック株式会社
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株式会社Mediplat
近年、メンタルヘルス不調による休職者が増加し、円滑な職場復帰に課題を抱える企業が増えています。株式会社Mediplat(本社:東京都中央区、代表取締役社長:鶴 純也)は、企業が直面する休職・復職支援に関する実務を具体的なケーススタディで解説した「ケーススタディで学ぶ!メンタルケア実践ガイド 復職・休職編」を無料公開しました。
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株式会社KAKEAI
─────貴社の組織の現在地を知るチェックリスト付き───── 自社のマネジメント設計が単なる「形だけのイベント」になっているのか、あるいは「戦略を実行する仕組み」として機能しているかを可視化し、具体的な改善アクションを特定できます。 ■このような方におすすめです ・期初に立てた目標が、期末まで死文化していると感じる人事担当者様 ・1on1が形骸化し、メンバーとの会話が進捗確認だけで終わっているマネジャー ・自社のマネジメントがどれほど戦略実行に結びついているか、客観的な診断を通じて「次の一手」を明確にしたい経営層の皆様
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[福利厚生・安全衛生]福利厚生サービス
(株)ポピンズプロフェッショナル
長年の高齢者の在宅ケアの実績をもつポピンズの「仕事と介護の両立支援」サービスのご案内です。 年間24万円(税別)で充実の両立支援サービスを提供いたします。
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[組織風土]ダイバーシティ
株式会社パソナ
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[人事・労務全般・その他]労務コンサルティング
Labor Field株式会社
【2026年版】多様な人材を活かす人事施策を全7分野で体系化。導入メリットと課題を解説します。 ①雇用:ジョブ型、副業、限定正社員 ②評価:役割給、OKR、カフェテリアプラン ③働き方:週休3日、テレワーク ④属性対応:女性・シニア活躍、育児介護支援 ⑤風土:リスキリング、心理的安全性 ⑥人的資本:情報開示、健康経営 ⑦ミスマッチ:不適合対応、ハラスメント対策 自社に合った制度設計の比較検討や、人的資本経営の実践に役立つ実務資料です。採用力強化と定着率向上にお役立てください。
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