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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

導入・運用事例集『転職潜在層との関係構築編』

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社TalentX

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【調査レポート】女性活躍に課題のある企業は7割超。女性特有の健康課題への対応が解決のヒントに

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社日立ソリューションズ

Excel版【育成・評価の基準が明確に】今日から使える！階層別スキルマップ・テンプレート

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
TOMAコンサルタンツグループ株式会社

Ｍ＆Ａ、企業再編における人事制度統合の進め方

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

Ｍ＆Ａ（企業合併、買収）、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、Ｍ＆Ａの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。

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組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』

資料種別（容量）：

お役立ち（7.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社アトラエ

この資料のポイント！

様々な企業様の組織づくりを基にした「どんなデータがあると、どんな風に効果的な1on1になるのか」をご紹介します。

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【開催レポート】人とAIのあいだで経営リーダーはどう変わるのか―次世代リーダーに求められる視座―

資料種別（容量）：

事例紹介（2.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

AIが「答え」を出す時代に、経営リーダーに求められる役割とは何か。本資料では、組織に広がる「静かなる分断」や若手世代の「三つの喪失」をひもときながら、AI時代だからこそ必要となる人間力と新たなリーダー像を整理しています。さらに、次世代リーダーのOSとなる「Real Leaders（6つのC）」や、リーダーとしてのあり方を問い直し、未来を共につくる6日間の育成プロセスを紹介。「一致の論理」から「重ね合わせの論理」へと、これからの経営に必要な視座をまとめています。

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人事制度改定に向けたロードマップ

資料種別（容量）：

お役立ち（316KB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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戦略と社員の行動がつながるSIMPLEな評価制度のつくり方

資料種別（容量）：

お役立ち（641KB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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あなたの企業に合った評価の仕組みと軸が分かる！評価制度×評価項目まるわかりBOOK

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：お役立ち

提供：株式会社あしたのチーム

人事管理重要指標一覧（レベル2）

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：合同会社ＨＲＭテクノロジー

人事評価制度運用コストシミュレーション汎用例

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

株式会社アクティブアンドカンパニー

この資料のポイント！

本資料では、従来のExcel運用と人事評価システム導入後の業務時間を比較し、1サイクル当たりの業務時間削減効果を明示しています。

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担当者が知っておきたい労災知識と実務対応「労災保険手続き完全マニュアル」ＤＶＤ

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

いざというときの心強い味方！実務担当者必携の「労災保険手続きマニュアル」ＤＶＤ・業務災害で傷病者が出たとき、どんな書類をどこに出せばいい？・労災で怪我をした従業員が労災指定病院以外に行ってしまったらどうする？・労災で怪我をした従業員が休業してしまったときは、どんな手続きが必要？・障害年金の要件にあてはまった場合、まとまった額の一時金をもらえるって本当？・労災で従業員が亡くなってしまった場合、どんな手続きをすればいい？・普段と違った経路で通勤していて事故に遭った場合、労災の給付は受けられるの？ ……こんな疑問は、「労災保険手続き完全マニュアル」でまるっと解決！

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人事が見落としている、チームメンバーの「静かな孤立」に向き合う

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

オフィスに活気が戻り、顔を合わせる機会が増えた今。だからこそ、以前のような一体感との「わずかなズレ」を感じているというリーダーの声をよく耳にします。物理的に集まれることは、チームにとって大きな一歩です。しかし、顔が見えるようになったからこそ、暗黙の了解だった前提のズレを感じやすくなっています。そしてその裏にはメンバーの「静かな孤立」が潜んでいるかもしれません。今のオフィスはチームの意思を確かめ合い、変化を恐れず共に創るための場所。本資料では組織心理学の視点から、その「見えないすれ違い」に光をあてます。確かな信頼でつながるチームに繋がるヒントを、一緒に探してみませんか。

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残業しない社員を、成長意欲が低いと見ていないか

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［組織風土］ワークライフバランス
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
提供：

ビジネス・デザイン・コンサルティング株式会社

この資料のポイント！

本資料のテーマは、「残業しない社員を、成長意欲が低いと見ていないか」です。昇進・昇格の判断が、評価点と上司の印象だけに偏っていないか——本人の希望を記録として残す業務設計・データ設計の視点から、人事ITコンサルタントが解説します。

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採用・定着の努力が無駄に？見落とされがちな「休職・復職対策」が組織の穴を塞ぐ理由を解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

この資料のポイント！

自社の対策の「穴」がすぐわかる！「現場で使えるチェックリスト」付き！「採用強化」を優先する従来の人材投資の限界を指摘し、既存社員が安心して再活躍できる「戻れる組織」をつくるための実践ガイドです！

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「知と経験のダイバーシティ」に向け、データ活用による多様な人材の繋がりを生む『Employee Experience』

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

今、人事に求めれられている役割とは？今さら聞けない「使える」人事戦略立案のステップとポイントを解説

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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人事管理重要指標一覧（レベル2）

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「知と経験のダイバーシティ」に向け、データ活用による多様な人材の繋がりを生む『Employee Experience』

今、人事に求めれられている役割とは？今さら聞けない「使える」人事戦略立案のステップとポイントを解説

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