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150本以上のノウハウ経営講座が集約されており、ビジネスパーソンに求められる能力や、各階層で必要な能力をわかりやすく解説。
特典
属人的な経験と勘、感覚による人事から脱却し、どんな組織でも「定量化→分析→予測→改善」をワンストップで実現。
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
「成果を生む組織づくり」への基礎として。
直感的な操作性と見やすさがあり、人事部から経営層、管理職など目的それぞれ立場に合わせた活用ができ効率化と人材情報の活用を実現します。
建設業専門コンサルタントが『具体的事例』を交え、改善のツボをご紹介いたします。
組織活性化・人材育成をご支援するタナベコンサルティングのコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポートします。
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