「階層別研修 経営幹部候補研修」のサービス情報です。経営幹部候補向けの研修、セミナー情報を掲載。次世代の経営を担う幹部候補、経営リーダーの育成ポイントや人材開発にあたり特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
分社経営ではなく、グループ経営で競争力を高める経営スタイルを確立するコンサルティングです。
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント。理論・評論に終始せず、個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスができます
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)企業が成長発展できるかは幹部次第。次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。
特典
1972年の開校以来、30,000名以上の修了生を輩出した「幹部候補生スクール」
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部・リーダー適性を定量的に分析します。
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市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
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