「階層別研修 経営幹部候補研修」のサービス情報です。経営幹部候補向けの研修、セミナー情報を掲載。次世代の経営を担う幹部候補、経営リーダーの育成ポイントや人材開発にあたり特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
ダイバーシティーへの理解を深め、自社取り組みの実態認識と改善を実行する。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
人事考課を担当する社員が制度への理解を深め、公平公正な考課スキルを習得、被考課者の育成・教育に繋がる効果的なフィードバック手法などを学ぶ
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
「個」と「組織」の可能性を引き出し、成果を最大化する
"本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する"ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける"部門経営者"を育成
特典
今の管理職に必要なのは、話すスキル!「話し方」が変われば、「自信」が生まれる。それが、部下との対話を楽しめる第一歩になります。
プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着け、未来の業績に責任を持つプロ役員としての能力を高める研修プログラム。
回答時間約5分!6つの機能から弱い機能を見つけ、取り組むべき課題を明確になります!
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