事業戦略に合致した人材を獲得できる科学的な採用選定プロセスを用いて、採用にかかる時間とコストを削減します
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート。
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次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
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目に見えない社員の心理状態や特性、組織カルチャー等の可視化から、よりよい意思決定や行動のきっかけを生み、エンゲージメント高い組織づくりを。
入社後のストレス耐性、ポジションに求められる能力(ジョブ型)、エンゲージメント…必要な視点を網羅し、キャリア採用に即した見極めを実現します。
臨床心理学の「交流分析」に基づいて、受検者の“人柄”の全体像を捕らえ、感情傾向や思考力、行動パターン、対人関係の傾向性を明らかにする検査です
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立教大学石川教授が監修したシェアド・リーダーシップ発揮につながる【強み発揮行動サーベイ】を扱い、若手社員の自律的な行動を促す
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