若手~中堅の社員が自己理解とビジョンの明確化を通して、常に一定の成果を出し続けるようになることを目的とします。
受検者の採用方向性・組織適性・職務適性をシンプルにわかりやすくフィードバック、大量の応募者選考に適したベーシック&ローコストな適性診断です。
性格能力判定(個性に合わせた指導のコツ、もしくは自己啓発ポイントを判定)人材採用・適正配置・部下指導を、より確実に効率よくサポートします。
特典
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
人事コンサルティングで実績豊富のタナベコンサルティングのコンサルタントが分析・レポートティング
幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)企業が成長発展できるかは幹部次第。次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
属人的な経験と勘、感覚による人事から脱却し、どんな組織でも「定量化→分析→予測→改善」をワンストップで実現。
組織人事課題の前提となる、従業員満足度・意識をわかりやすく可視化。「課題特定・対策」「ダイバーシティ」「カスタマイズ」が特徴です。
新たな測定手法「音声・動画問題」の出題により、実践的な課題発見力・解決力まで測定
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