[人事・労務全般・その他]その他

ヒューマンアセスメント

人材アセスメントのパイオニアです!

個人の潜在能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるかを、多面的・客観的に診断する技法です


時期・期間通年
実績社数非公開
地域全国
費用一人あたり10万円〜
ジャンル
提供会社株式会社 マネジメント サービス センター

解決できる課題

評価制度を見直したい

人事評価(アセスメント)力を高めたい

人事戦略を再構築したい

サービス内容

次世代リーダーや管理職を発掘するアセスメントプログラム

プログラム概要 :
・求められる職務状況に近い設定(演習課題)を用意し、業務処理や対人折衝、グループ討議などの多面的な場面での受講者の行動を評価するものです
・評価者(アセッサー)は、訓練を受けた専門家であり、複数名でクロス評価を行い、個人別の診断結果を明らかにします

<活用目的>
・次世代リーダーや管理職の登用に向けた能力診断として
・リーダーシップ力やマネジメント力の自己認識のために
・自組織の社員のポテンシャルを明らかにしたい

<特徴 その1>
アセッサーの質が違います!
■訓練を受けた経験豊富な正社員講師を派遣。正社員講師80名
「評価眼の統一」「講師間のチームワーク」「顧客情報の取り扱い」など多くの重要項目を満たし、お客様に対して、高品質なアセスメントを常に提供し続けるために、MSCでは厳しい採用基準を満たして入社した正社員の講師を派遣いたします。*他社のアセスメントは契約講師が多い。

<特徴 その2>
納得感の高いフィードバック!
■フィードバック面談やレポートを通じて、能力開発と意識変革を促進します。
受講生一人ひとりに対して、質の高い個別フィードバック面談を行うことが可能です。研修場面での事実行動情報をもとに診断結果を丁寧にご説明します。また、レポートは全て手書きのオリジナルレポートであり、受講者にとって効果的な啓発やアドバイスをご提供します。

<特徴 その3>
貴社の能力要件に沿った展開が可能!
■ご要望に合わせて、貴社独自のディメンション(評価基準)を設定することが可能
社内の職能要件やコンピテンシーに応じて、貴社独自のディメンション設定による展開が可能です。さらに、求められる職務状況に応じて、使用する演習課題をバリエーションの中からご選択いただけます。

事例紹介・ユーザーの声

お客様の声(インタビュー調査より)

1.育成・能力開発に関するメリット
・ 受講者が相互に評価し合う研修方式のため、受講者の気づきが促された。
・ 強点・弱点を上長・部下の両者が認識することにより、能力開発を目的とした部下指導のポイントや自己啓発の方向性が明確になった。
・ 仕事において漠然と感じていた自分の強み・弱みが明確になった。
・ さまざまな演習を行うので緊張感もあり刺激になり、マネジメントに必要な能力について体感できた。

2.人材の任用・選抜に関するメリット
・ 社内でいったん特定のイメージをもたれてしまうと払拭することは難しいが、アセスメントにより是正されるケースがあった。
・ 上司から高い評価を受けられなかった人でも、研修時に高い能力を示すことで登用されるチャンスが広がった。
・ 昇格ボーダーライン線上の合否について、アセスメント結果に基づいて根拠を説明することにより、現場の理解・納得が得やすくなった。

3.社員の能力・適性の把握に関するメリット
・ 組織のフラット化が進み、部下への権限委譲が進む中、普段直属上司が見えない能力を把握できた。
・ 求める人材の明確化、今後の能力開発の課題抽出に当たり、社員のレベル・傾向を示すデータとして参考になった。
・ 人材の能力データが蓄積されることにより、年度ごとの人材の特徴やその変化の推移がつかめた。

資料請求・問い合わせ

資料請求1件につきHRプロポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社 マネジメント サービス センター
住所 (本社)
〒151-0053
東京都渋谷区代々木1-47-9
代表者 代表取締役社長 遠山 雅弘
資本金 1億円(MSCグループ)
売上高 非公開
従業員数 正社員 181名(うちコンサルタント75名) 契約コンサルタント:248名 ※2019年4月現在