「強み」を活かす組織風土を生み出すストレングス・ファインダー®研修

世界2500万人が受けた “強み診断” を使って、 強みを活かして成果をあげる！強みに注目する組織風土を構築する！

「社員が最大限に力を発揮してイキイキ働き、売上や事業も成長する状態を作りたい！」
と思われるなら、強みを生かす組織風土を生み出しましょう！


「強みを生かす」マネジメントを実現するには、
３つの要素が必要です。

１つめは「自分の才能」を理解すること。
自分が持っている特徴的な思考や行動パターン。
これが強みの素になります。

次に「才能の生かし方」を理解すること。
多くの人は、自分の“才能”を何となく理解していても、
「それをどう活用すればビジネスの成果につながるか？」を
分かっていません。これが個人の強みを生かす肝です。

最後が「他者の才能」を理解すること。
チーム内、上司と部下が、お互いの強み、
そして、「違い」を理解することで、
他者の才能を生かせるようになります。

『自分の強みくらい自覚している』
と思われるかもしれません。

しかし、ストレングス・ファインダー®研修を受けて、
３つの要素を身に付けていただくと、
“強みを生かす”マネジメントが生み出すパワーに驚くはずです。

＜ストレングス・ファインダー®＞とは？
世界トップクラスの調査会社であるGallup社が、50年以上かけて、
様々な心理学やビジネスパーソンへのインタビューなどを基に開発した才能診断ツールです。

ストレングス・ファインダー®を受検すると、自分の持つ３４種類の資質（才能）が分かります。
１位～５位までの上位、また、下位資質との組み合わせで、特徴的な思考や行動のパターンが決まってきます。　


自分の得意分野、自分の強みを伸ばして、
「成果を出す」方法として磨き上げていくことで、
自然と弱みは問題ないものになっていく

これが、社員がやりがいを実感しながら、最高レベルのパフォーマンスを発揮する
ストレングス・ファインダー®の考え方です。

「言っていることは分かるけど、具体的にどうやるの？それが分からないんだよ…」
と思われる方が多いのではないでしょうか。

ジェイックでは、
ストレングス・ファインダー®の生みの親である、
米国ギャラップ社の研修を受けた認定コーチが、

01：「才能」を診断する
02：才能の活かし方（強み）を身につける
03：強みを生かすマネジメントを実践する

を一気に実現するストレングス・ファインダー®研修を提供しています。