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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

管理職を置かずに「自律・分散・協調」を実現するネットプロテクションズの組織開発

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社ジェイック

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【図解】よくわかる「社会保険の加入対象」拡大、“変更される4項目”を徹底解説：社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
提供：
ProFuture株式会社

2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

ジャンル：
［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
提供：
株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

チームで働くっていいの？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

リモートや多拠点など働き方が多様化する中、改めて「チームで働く意味」が問われています。チーム運営やコミュニケーションの悩みは変化しており、チーム運営にリーダーは日々悩んでいます・・・個人の時代と言われるようになってきてはいますが、やはり働きがいを最大化するのはチーム？なんだか前よりマネジメントが辛いそれ、あなたのせいじゃないかもしれません！

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【開催レポート】マネジャーだけが頑張っても心理的安全性は高まらない？5つの場面で学ぶ関係性の変え方

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

「部下を尊重しているのに、うまくいかない」「結局、自分でやった方が早い」――そんな悩みを、感情とニーズの視点からひもときます。部下への仕事の任せ方、1on1、会議での反論など、職場の5つの場面を通じて、評価・判断・非難から、共感と理解へと関わり方を変えるヒントを紹介。マネジャー自身の心の余白を育み、メンバーとともに心理的安全性の高いチームをつくる考え方を、参加者の質問への回答も交えて解説します。

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はじめての産業医選任ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（4.1MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

株式会社エス・エム・エス

この資料のポイント！

【こんな方におすすめです！】産業医を初めて選任する産業医にどのような業務を依頼するのかわからない自社にあった産業医の選び方や探し方、切り替え方法を知りたい産業医選任後には、どんな手続きがあるか知りたい

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ネスレ日本が考える「誠実な報酬マネジメント」とは～人事制度に納得感をもたらす『総報酬サーベイ』の真価

資料種別（容量）：

お役立ち（5.6MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

この資料のポイント！

優秀な人材の流出を防ぐうえで、従業員が納得する報酬の設定は重要な要素の一つです。エンゲージメントのためには、魅力的な報酬を提示することが重要ですが、その報酬水準を設定するためには、数多くの業界や企業の給与水準を把握しなければなりません。本資料では、世界最大の食品・飲料会社、ネスレの日本法人であるネスレ日本株式会社の導入事例をもとに、報酬・賃金体系の設定にあたって、マーサージャパンのプロダクトをどのように活用しているのか、詳しくお伝えします！

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産業保健師監修！はじめてのストレスチェックガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（649KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

株式会社エス・エム・エス

この資料のポイント！

【こんな方におすすめです！】・ストレスチェック制度の概要や運用フローについて知りたい・従業員のメンタルヘルス不調を未然に防止したい・ストレスチェックの結果を分析し、職場改善につなげていきたい

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【組織の推進力を底上げ】強い組織の3要素を見える化するセルフチェック

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：株式会社スタメン

【お役立ち資料】今すぐ診断！社員エンゲージメント状況のチェックリスト

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

【実践ガイド】離職・休職による「見えない損失」とは？採る投資から「守る投資」へのシフト術

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

この資料のポイント！

メンタル休職1名で約1,490万円の損失⁉ 休職管理を「事務処理」から「経営リスクマネジメント」へ変革する実践ガイドです！休職管理の仕組み化で人的資本の棄損を防ぎ、組織の回復力を高めましょう！

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基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本書は、基本解説１からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革と題して、定年延長あるいは定年再雇用の仕組みを取り入れていく際に必要な基本事項について、基幹人事制度（等級・評価・賃金制度）の見直し方法を中心に、企業の実例をもとにした成功ポイントの解説を行います。

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世界に「学び」を届ける“KUMON”が取り組む、グローバル共通異動ポリシー策定の経緯と今後の課題とは

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

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「年収の壁」と家族手当の子ども手当化

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 長時間労働への対策を強化したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本資料では、「年収の壁」の概要から扶養手当・家族手当の見直し方について解説しております！

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カゴメにおける「生き方改革」と「キャリア自律」とは？～伝統的企業も「変われる・変えられる」～

資料種別（容量）：

お役立ち（844KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

この資料のポイント！

120年余の長い歴史を持つ伝統的日本企業であったカゴメは、12年前からグローバル企業への変革を進めてきました。採用改革、生き方改革、グローバル・ジョブグレード制度といった新施策や新制度を次々と導入し、社員も「会社が変わった」と実感しています。変革の中心となるのは「人として当たり前の権利が認められる会社」を目指すという考え方。企業の人材開発やキャリア自律を支援する株式会社Kakedas東宮美樹がカゴメ株式会社 CHO 常務取締役有沢正人氏に実施してきた数々の施策の背景や想いを伺いました。 *肩書はインタビュー実施時点

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【等級・評価・運用の全52用語を収録】人事評価制度図鑑（全42ページ）

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：お役立ち

提供：株式会社スタメン

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【組織の推進力を底上げ】強い組織の3要素を見える化するセルフチェック

【お役立ち資料】今すぐ診断！社員エンゲージメント状況のチェックリスト

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと 再生させる等級・報酬・評価制度

【等級・評価・運用の全52用語を収録】人事評価制度図鑑（全42ページ）

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