カゴメにおける「生き方改革」と「キャリア自律」とは?~伝統的企業も「変われる・変えられる」~
掲載日:2026/02/12
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資料の内容
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120年余の長い歴史を持つ伝統的日本企業であったカゴメは、12年前からグローバル企業への変革を進めてきました。採用改革、生き方改革、グローバル・ジョブグレード制度といった新施策や新制度を次々と導入し、社員も「会社が変わった」と実感しています。
変革の中心となるのは「人として当たり前の権利が認められる会社」を目指すという考え方。
企業の人材開発やキャリア自律を支援する株式会社Kakedas東宮 美樹がカゴメ株式会社 CHO 常務取締役 有沢正人氏に実施してきた数々の施策の背景や想いを伺いました。
*肩書はインタビュー実施時点
1.会社が個人のキャリアを決める時代は終わった
2.最初に手を付けたのは採用改革
3.当たり前のことが当たり前の権利として認められる会社に
4.経営&人事としての現場主義
5.働き方に留まらない生き方改革
6.カゴメが魅力的であれば辞めない。副業解禁で心理的安全性を
7.役員のKPIを全社公開することから始めたジョブ型人事
8.透明性、客観性、心理的安全性がキャリア自律を育む
9.人事に不可欠なトップとの信頼関係
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会社情報
| 社名 | 株式会社Kakedas(ジェイックグループ:東証G上場) |
|---|---|
| 住所 | 〒150-6027 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー27F COEBI内 |
| 代表者 | 代表取締役会長Founder 渋川駿伍 |
| 資本金 | 2,869万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名(取締役等を含む) |