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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

人事評価制度の役割とこれから　応用編

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：
株式会社あしたのチーム

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【育児介護休業法改正2025】介護離職を防ぐビジネスケアラー支援

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社フューチャースピリッツ（Web社内報アプリ『SOLANOWA』）

はじめての衛生管理者

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社エス・エム・エス

この資料のポイント！

【こんな方におすすめです！】従業員の増加に伴い、新しく衛生管理者を設置する必要がある基本的な衛生管理の知識を付けるためにも、衛生管理を取得したい会社や上司から衛生管理者の資格を取るように言われている試験勉強にあたりどこにどれくらい勉強時間を割けばいいか分からない

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グローバルワン人事　成功の鍵の秘訣

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

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2025年施行版『妊娠・出産～子育て中の休業・給付・社会保険・労働時間』個別周知用冊子のご案内

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［組織風土］介護・育児支援
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

★2025年施行改正育児介護休業法、雇用保険法を盛り込んだ最新版！★ 2022年施行　改正育児介護休業法により、妊娠・出産の申し出があった従業員に対し、企業は、育児休業制度等について知らせるとともに、休業の取得意向の確認を個別に行うことが義務化されました！しかし、法律で定められた制度そのものが複雑、法改正も多く、幅広い周知事項を常に最新の状態で、モレなく周知するのは困難です。本冊子は、義務化された個別周知事項をすべて網羅し、説明用資料としてそのまま従業員に渡せる内容になっています。

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産業医面談ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 長時間労働への対策を強化したい
提供：

株式会社エス・エム・エス

この資料のポイント！

【こんな方におすすめです！】・産業医面談の実施の流れを把握しておきたい人事労務の方・産業医面談の実施タイミングや目的・産業医面談の基準や話す内容・産業医面談実施後に準備する書類

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70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか？

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本資料では、高齢者雇用安定法の概要から70歳までの就業機会確保措置、70歳までの雇用はいつ本格化するのかについて解説しております！

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組織課題を解決に導く！ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

「ずっとここで働きたい」を作る。離職を減らす3要素を紹介

ジャンル：［組織風土］組織人事コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社キャッチアップ

国籍を問わない海外赴任の仕組み作りに向けてバリュエンスホールディングス×マーサー制度設計のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

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2027年度の人材開発計画で押さえたい4つの重点テーマ

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

かんき出版

この資料のポイント！

✓生成AIを導入しているが、実務での活用・判断力の育成まで進んでいない ✓ リスキリングや研修を実施しても、学びが現場での実践につながらない ✓ 管理職育成や技能・ノウハウ継承など、今後の重点施策を見直したいこのような課題がある企業担当者様は必見です！

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SCSK株式会社の部内総勢60名で取り組んだ『組織風土改革』部の雰囲気が変われば業績も変わる？！

資料種別（容量）：

事例紹介（2.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

SCSK株式会社で組織風土改革と売上増の両方を成し遂げた「関係革新」「仕事革新」「未来革新」とは？丸3年に渡り取組んできた「組織風土改革」の変化と実感を、今回のプロジェクトオーナーである証券一部の部長、副部長、事務局と、実際に組織風土改革のプログラムに参加した課長・課長補佐、チームリーダー、メンバーの方々それぞれにインタビューいたしました。 SCSK株式会社がジェイフィールとともに行った組織風土改革における「関係革新」「仕事革新」「未来革新」の秘訣を解き明かします！

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【開催レポート】若手の主体性が発揮されない本当の理由(NPO法人SALASUSU×J.Feel)

資料種別（容量）：

事例紹介（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

若手の主体性が発揮されない理由を、本人の意欲だけでなく、周囲との関係や環境から捉え直した開催レポートです。カンボジアの教室で実践される「子どもを観察し、教師同士で対話する」取り組みや、リーダーが弱さを打ち明けたことでチームの力が動き出した経験を紹介。「頑張る」ことや主体性を求める前に、互いの声を聴き、支え合える場をどうつくるかを考えます。

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役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本資料では、昨今の賃上げ動向を踏まえ、役職手当（役付手当）の検討ポイントから相場について解説しております！

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

【164社調査】休職者増加で管理が限界？他社が悩む「連絡・属人化」のリアルと突破口

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：調査データ

提供：株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

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