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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

採用マーケティングを実行するための施策選定シート

ジャンル：
［人事・業務システム］人事管理システム
提供：
株式会社TalentX

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2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

ジャンル：
［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
提供：
株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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ポジション採用成功のヒントに！「事業成長を担う幹部」となりうる学生の志向性

資料種別（容量）：

お役立ち（6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか？新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75％と「ポジション採用」が浸透してきており、それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します！

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【開催レポート】エンゲージメントを高める“組織づくりワークショップ”セミナー

資料種別（容量）：

事例紹介（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

エンゲージメントサーベイを実施しても、職場が変わらないのはなぜか。本レポートでは、施策が「やらされ感」につながる背景を整理し、管理職やメンバーが組織づくりを自分事として捉えるための視点を紹介します。部長・課長向けワークショップの進め方や導入事例を通じて、対話と職場での実践を重ね、小さな変化を生み出すヒントをまとめました。

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長期的に成果を出せるリーダーの習慣

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

〜約1,000名のリーダー調査から見えた、持続的なチーム成長を生み出すポイントとは〜ビジネス環境の変化が激しく前例が通用しないVUCA時代において、短期的な成果だけでなく「持続的に成果を出し続けられるチーム」をどう作るかは、多くのリーダーや人事担当者にとって大きな課題です。本資料では、約1,000名のリーダーを対象に行った独自調査データをもとに、長期的に成果を達成できるリーダーとそうでないリーダーの違いを徹底分析。成果を出し続けるリーダーが実践している「インプット（学習）」と「振り返り（内省）」の習慣や、チームのパフォーマンスを高める「組織成長スキル」の育み方に迫ります。

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『総報酬サーベイ』のデータ活用～三井化学が労使交渉の現場でデータを活用する意義と意味～

資料種別（容量）：

お役立ち（5.9MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

この資料のポイント！

現在、日本で約1,600企業・組織が参加し、多くの企業から支持を得ているマーサージャパン株式会社の報酬調査『総報酬サーベイ』。本資料では、この『総報酬サーベイ』のデータを、報酬制度の改定のほか、ベースアップの労使交渉にも活用されている三井化学株式会社の導入事例をもとに、具体的なデータの活用状況や成果について、詳しくご紹介します！

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人的資本経営における最大の関心事　サクセッションプラン：HRサミット2024講演録

ジャンル：［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料

種別：講演資料・レジュメ

提供：株式会社マネジメントサービスセンター

【お役立ち】「戦略人事」とは？ダイヤモンド社発刊の出版記念講演会：経営者のための『戦略人事』入門資料

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：講演資料・レジュメ

提供：株式会社タナベコンサルティング

育休延長が通りにくくなった今、会社の知らないところで起きていること

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］介護・育児支援
解決できる課題：
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

ビジネス・デザイン・コンサルティング株式会社

この資料のポイント！

本資料のテーマは、2025年4月の制度改正により通りにくくなった「育休延長」と、それに伴う復職予定日管理の実務課題です。申込書の記載内容がハローワークの審査対象となった今、復職予定日は「確定値」ではなく「仮置き値」として管理する必要があります。人事ITコンサルタントとして多くの人事部門をご支援する中で見えてきた、システム項目設計とワークフロー運用の要点をまとめました。

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2026年10月1日施行　カスハラ対策義務化今から始めるカスタマーハラスメント対策

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

2026年10月1日よりすべての企業にカスハラ対策（防止措置）を義務付けられます。義務化を目前に控え、「何を整備すればよいかわからない」「自社用の対応マニュアルを作成したい」「現場が迷わず対応できる体制を整えたい」とお悩みの企業様に向けて、カスハラ対策を進めるための具体的なポイントをご紹介します。

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2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

資料種別（容量）：

お役立ち（962KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

■家族手当・扶養手当の支給基準や内容の見直し検討を早めに始める ■社会保険料負担増に備え、賃金・手当体系全体のバランスを再点検する ■手当見直し時は、対象者ごとの影響シミュレーションを行い、移行措置や説明資料を準備する

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Wevox相互理解ワークショップ「価値観トーク」

資料種別（容量）：

お役立ち（6.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社アトラエ

この資料のポイント！

「チームの雰囲気が良くない」「メンバーの考えがわからない」そんなことにお悩みのあなたへ、今すぐ使えるWevox相互理解ワークショップをご紹介します！半径3mに変化を与えられる「価値観トーク」をやってみませんか？

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指揮命令者ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

マンパワーグループ株式会社

この資料のポイント！

この資料を読むとわかること 1. 人材派遣の仕組み 2. 指揮命令者の役割 3. 派遣社員とのトラブルやよくある質問

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【衛生管理者コラム】衛生管理者試験に必要な勉強時間とは？業務内容や資格取得についても解説！

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ユーキャン

エンゲージメントスコアが伸び悩む原因は「心理的資本」にあり！～3つの原因と解決策を紹介～

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：株式会社Be&Do

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人的資本経営における最大の関心事 サクセッションプラン：HRサミット2024講演録

【お役立ち】「戦略人事」とは？ダイヤモンド社発刊の出版記念講演会：経営者のための『戦略人事』入門資料

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【衛生管理者コラム】衛生管理者試験に必要な勉強時間とは？業務内容や資格取得についても解説！

エンゲージメントスコアが伸び悩む 原因は「心理的資本」にあり！～3つの原因と解決策を紹介～

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