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特定の業界に特化した、タレントマネジメントシステム導入企業の成功事例集です。各社が抱えていた「導入前の課題」から、システム導入の「決め手」、そして導入によってもたらされた具体的な「効果」までを、ストーリー形式で詳しく解説しています 。
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人事評価制度見直しの予兆と設計の3大原則を解説するとともに、具体的な課題改善策として、評価を核とした5ステップを紹介。
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上場企業に対する調査によると約7割が「サクセッションプラン(後継者育成)」に対して課題を抱えていると回答しています。 今回はそんな人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください!
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本資料では、講演のアフターレポートとして、第一部にて慶應義塾大学SFC研究所 上席所員 高橋俊介氏による「人的資本経営における経営戦略と連動した人材マネジメントとは?」について、第二部では、企業事例編として三菱重工業株式会社 HRマネジメント部長 引地淳氏に同社の取り組みを、さらに実践編として株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役副社長の鈴村賢治より人材データ活用の実践的な手法をご紹介。
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HR総研では、貴社の課題に応じた以下のようなサポートサービスを提供しております! 1.エンゲージメントサーベイツールの無償提供・結果レポートへのフィードバック 2.人事データ/サーベイ分析サービス 3.課題解決コンサルティングサービス 関心がございましたら、下記よりぜひお気軽にお問い合わせください。 ▼HR総研お問い合わせフォーム https://pro.form-mailer.jp/fms/cc8675a8288171
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エンゲージメントサーベイは、従業員の会社や仕事への愛着ややりがいを数値化し、 組織の現状を可視化する手法です。 本資料では、エンゲージメントの定義、設問設計、分析手法、向上施策に加え、 従業員の「協力不足」や「サーベイの回答データを活用できていない」といった課題への具体的な解決策も解説します。
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本資料では、講演のアフターレポートとして、まずは、株式会社people first 代表取締役 八木洋介氏による「『人で勝つ』~経営戦略と一体化した人事戦略~」について、実践編としてタレントパレット事業部 副事業部長 山夲哲平より人材データ活用の実践的な手法をご紹介。最後に「人的資本経営を形骸化させないために人事がすべきこと」をテーマにパネルディスカッションの模様をお届けします。
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