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お役立ち(2.1MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社カケハシスカイ
書式・フォーマット(4.2MB)
アーティエンス株式会社
オンボーディングを属人化させず、5つのプロセスで整理している 人事と現場がどう役割分担・連携すべきかが明確になる 育成計画表を軸に、実行と見直しまでつなげられる
お役立ち(3.4MB)
[階層別研修]管理職研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
「いかに管理職を"変革推進者"にするか」というテーマで、管理職のマインド・スキルを変える方法について解説いたします!
お役立ち(5.8MB)
[階層別研修]新入社員研修
本資料は、新入社員の早期戦力化と定着を促進するために、効果的なフォロー面談の目的と進め方を体系的にまとめたガイドです。3つの目的と7つのステップを具体例とともに解説しており、上司・育成担当者が新人の成長を支援し、主体性や報連相を引き出すための実践的な手引きとなっています。
お役立ち(1.9MB)
[テーマ別研修]意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
株式会社ジェイック
ジャンル:[人事・労務全般・その他]その他
種別:お役立ち
提供:グラマシー エンゲージメント グループ株式会社
ジャンル:[階層別研修]管理職研修
種別:調査データ
提供:アチーブメントHRソリューションズ株式会社
事例紹介(4.9MB)
[テーマ別研修]コミュニケーション研修
「報連相ができない」を年次・立場別に分けて整理した7つの実践事例が分かる 新入社員・2年目・OJTトレーナー・管理職まで、幅広い打ち手を比較できる 研修によって“何がどう変わったのか”が具体的にイメージできる
書式・フォーマット(392KB)
講演資料・レジュメ(2.4MB)
[人材育成・研修全般]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
ProFuture株式会社
事例紹介(3.8MB)
・管理職の「板挟み」を3つの典型パターンで整理している ・「どちらかを選ぶ」ではなく「統合する」視点が学べる ・再現可能な4ステップの考え方が示されている
お役立ち(96KB)
[テーマ別研修]組織開発・理念浸透研修
・管理職同士の連携不足の原因をチェック形式で可視化 ・連携課題をカテゴリごとに整理して把握できる設計 ・診断結果に応じた改善アドバイスを提示
提供:株式会社2E Consulting
ジャンル:[人材育成・研修全般]アセスメント・360度評価
種別:サービス資料
提供:株式会社マネジメントサービスセンター
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