「社内コミュニケーションを向上させたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】社内コミュニケーションを向上させたい
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プレスタイム社では、コミュニケーションのある生き生きとした職場作りのために、数々の教材を提供しています。 ブロックやカードを使った楽しい教材から、メンタリングを円滑に進めるためのメンタリングノートまで、 楽しいコミュニケーションのある職場作りのお手伝いをいたします! ・自社の課題にどんなワークを活用したらいいのかわからない ・この教材に興味があるけど、どの階層に合うものなのか? ・自社の講師では不安だから、講師を派遣してもらって実施したい ・内容をもっと知りたいから、実際に体験してみたい などなど、ご要望がありましたら、どんなことでもぜひお問い合わせください!

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せっかく導入した1on1、「形だけ」になってしまっていませんか?さまざまな企業のご支援を通じて見えてきた、陥りがちなパターンを7つに分類してご紹介。「何がよくないのか」から「どうすればよいのか」までが分かる充実の内容です。

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様々な人材が相互に尊重しながらチームとして機能し、 組織力を高めるためのポイントを演習を通して学べる研修のご紹介です。 【TEAM ANA】 航空会社はお客様を安心・安全に最終目的地までお連れすることが使命です。 オペレーター、地上係員、客室乗務員、パイロットなど異なる専門分野のスタッフが バトンを渡すように連携しコミュニケーションを取りながら毎日の運航を行っています。 多様な人が集まる組織では、お互いの能力を発揮できるよう信頼関係を築くことが求められます。 仲が良いチームだけが良いチームではなく、組織や個人の成長のために 「忌憚なく意見し、対話する」ことも重要です。

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本資料では、1on1ミーティングを効果的に活用し、コミュニケーションを活性化させ、成果に結びつける方法について解説いたします。

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コロナ禍でコミュニケーションが減っている今こそ、「メンター制度」や「メンタリング」が求められています。

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人事担当者必見!Amazonの成長を支えるリーダーシップ育成とSLII®導入・定着のリアルな実践事例を、現場の工夫とともに紹介します。

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Z世代を辞めさせない!「定年までこの会社にいたい」と思わせる3つのポイントをご紹介します。 この世代は半分以上がバーンアウト(燃え尽き症候群)を経験していると言われていますが、著者は26歳にして「この会社で定年まで働きたい」と言っています。ポイントは「成長」「コミュニケーション」「信頼」。資料ではそれぞれについて詳しくご説明します。こうした基礎となる要素は、従業員のやる気や自主性を強く促してくれます。

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ハラスメントが及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラを未然に防止するための言動を理解することで、 職場のより良い人間関係の構築に繋げる、ハラスメント防止研修の提案書です。 ------------------------------------- このような方へおすすめです。 ・ハラスメントに対して社員の意識向上を行いたい、未然防止をしたい

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