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2022年9月にHRプロで人事向けに実施した「若手社員の早期離職防止・リテンション」に関する調査レポートです。早期離職に至る原因を「コロナ禍以降のワークスタイル変化やコミュニケーションの希薄化」などの背景から考察しています。若手社員がおかれた環境と、それに起因する「不安」を組織全体で払拭するために、人事がどう取り組むべきかを具体的に紹介します。
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◎課長のマネジメント行動が決め手! コロナ禍を経て、テレワークと対面のハイブリッドが定着した職場が多いのではないでしょうか。 メンバーとのコミュニケーションは、コロナ禍より改善したかもしれませんが、依然、取りずらい環境であることは変わりません。 産業能率大学では、約900名の現役課長を対象とした調査を実施し、そこで明らかになったことを分かりやすいイラストや解説文でまとめたデータブックを制作しました。 協力的な職場をつくるためには、何がフックとなっているか? 実践するためのヒントを紹介しています。
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、ヒューマンエラーがなくならない理由とは? 2、ヒューマンエラー防止のためのポイント 3、ヒューマンエラー防止の取り組み事例
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新入社員(新卒・中途)が「スムーズに職場・業務に慣れる」ためにオンボーディングは極めて重要です。 受け入れ時の支援によって、組織に馴染む早さは格段に変わります。 しかし、ノウハウやリソース不足でなかなか取り組むことができていないという場合も多いのではないでしょうか。 本レポートは、「オンボーディングに関する実態調査(2024年9月)」から取り組み状況や企業ごとの意識の違い・課題について考察したものです。ぜひご覧ください。
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、ロジカルシンキングが必要性とは? 2、ロジカルシンキングを身につけるために必要となる基本的な考え方とは? 3、ロジカルシンキングを身につけるためにおすすめのトレーニング方法
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、MECEの考え方と活用のメリットとは? 2、MECEの具体的な実践方法 3、MECEを活用する際のポイント
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▼この資料でこんなことがわかります! ①小売業の店長が果たすべき4つの役割 ②役割を果たすために必要な前提条件・ポイント
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