上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
低付加価値業務の「やめる・改める」を決め、社員の人数を変えずに、出来高の向上を実現します。
人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込む。
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
"本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する"ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける"部門経営者"を育成
特典
短期集中型プログラムで学生気分を徹底的に払拭。自立型人材として活躍するための基礎をつくり、成果を上げ、会社に貢献できる人材へと育成します。
個別対応可能
組織人事課題の前提となる、従業員満足度・意識をわかりやすく可視化。「課題特定・対策」「ダイバーシティ」「カスタマイズ」が特徴です。
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