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楠田祐の人事放送局

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風土改革と1on1 〜1on1 Meeting の実際〜

毎週火曜日更新
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1on1 Meeting が求められる意義 PLAY ITUNE
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パナソニックにおける1on1 Meeting 導入の背景 PLAY ITUNE
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1on1 Meeting の現状 PLAY ITUNE
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1on1 Meeting の未来 PLAY ITUNE

今回の人事ゲスト

パナソニック株式会社
コネクティッドソリューションズ社
人事センター 人事企画課 主幹
杉江 拓治 氏

2001年松下電器産業株式会社(現パナソニック株式会社)入社。SEとして主に官公庁分野のシステム提案・導入を担当の後、人事部門に異動。東京、横浜、大阪、福岡の各拠点で、事業部門やカンパニー本社部門の担当人事を歴任。現在は、BtoBソリューション事業を担う社内カンパニーであるコネクティッドソリューションズ社のカンパニー本社部門にて、人事企画と海外人事を担当。

パナソニック株式会社
コネクティッドソリューションズ社
人事センター 人事企画課 係長
赤野 仁美 氏

短大を卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック株式会社)入社。半導体を扱う営業所で企画業務に3年余り従事。その後、人事に転向し、デバイスの外販営業部門、AVデジタル商品の製造開発部門などで、労務管理から採用、新入社員教育、評価制度の企画・運営などを幅広く経験。2018年より同社のコネクティッドソリューションズ社で人事企画を担当し、全社に先駆け1on1 Meetingを導入。

ビジネスコーチ株式会社
取締役副社長
橋場 剛 氏

大学卒業後、アクセンチュアにて主に大手ハイテク企業に対するコンサルティングに携わる。同社通信ハイテク産業本部マネジャー及び企業経営を経て、当社設立に参画。2017年12月より現職。大企業へのコンサルティング業務の経験を活かし、経営者、経営幹部、マネジャー、コンサルタント等、200名以上に対してエグゼクティブ・コーチングを実施し、行動変革・業績向上に寄与する。管理職研修の導入実績多数。 著書に『優れたリーダーに変わる たった1つの行動』(中経出版)『ダイエットに成功する人が会社を活性化できるワケ』(扶桑社新書)。

楠田 祐

HRエグゼクティブコンソーシアム 代表

NECなど東証一部エレクトロニクス関連企業3社の社員を経験した後にベンチャー企業社長を10年経験。中央大学大学院戦略経営研究科(ビジネススクール)客員教授を7年経験した後2017年4月よりHRエグゼクティブコンソーシアム代表に就任。2009年より年間500社の人事部門を6年連続訪問。人事部門の役割と人事の人たちのキャリアについて研究。多数の企業で顧問なども担う。年間50回以上のセミナーに登壇。2014年は日本テレビNEWS ZEROのコメンテーターも担った。シンガーソングライターとしてもプロ活動している。
◇主な著書
「破壊と創造の人事」(出版:ディスカヴァー・トゥエンティワン)2011年は、Amazonのランキング会社経営部門4位(2011年6月21日)を獲得した。最新の著書は「内定力2017〜就活生が知っておきたい企業の『採用基準』」(出版:マイナビ)

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