楠田祐の人事放送局

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再考!ハイポテンシャル人材

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3つのトレンドに対する予測と備え PLAY ITUNE
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ビジネスを進化させるための必要人材 PLAY ITUNE
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ハイポテンシャル人材の再定義 PLAY ITUNE
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これからのハイポテンシャル人材の育成 PLAY ITUNE

今回の人事ゲスト

青木 岳彦
日本トイザらス株式会社
執行役員 人材・コミュニケーション本部長

1981年、株式会社ブリヂストンに入社。1989年から15年間にわたり、米国でファイアストンの組織・人事のPMIおよび米州事業の再建に従事した後、2004年に英ボーダフォンのアジア・パシフィック地域担当人事ディレクターに就任し帰国。2006年にウォルマート傘下の株式会社西友に執行役シニア・バイスプレジデント人財部担当として入社。ウォルマートのビジネスモデルへの変革を人事・組織面でリードした後、店舗開発、事業開発を担当する。その後、日本マクドナルド、ベンチャー企業の株式会社Tryfundsでの顧問を経て、2016年4月より現職。日本トイザらスの成長戦略を実現する人材施策を推進している。

工藤 司
コニカミノルタ株式会社
人事部長

大学卒業後、富士通株式会社に入社し、日本・欧州にて12年間人事業務を経験。その後、2007年にGE(ゼネラル・エレクトリック)のヘルスケア事業部門に入社し、日本の人事マネージャー、東南アジア人事部長、アジア・パシフィック人事本部長を歴任。2017年にコニカミノルタ株式会社に入社し、人事部長として事業変革を組織開発・人財育成面からグローバルレベルで推進中。

加藤 寧利
株式会社 マネジメント サービス センター
チーフコンサルタント 

大学卒業後、国内独立系コンサルティング・ファーム、大手求人広告会社勤務を経て、2008年よりマネジメントサービスセンターのコンサルタントとして活動。専門領域は、ハイポテンシャル人材の選抜・育成、ミドルマネジャーのリーダーシップ開発。製薬、医療機器、電機、金融等の幅広い業界において、コンピテンシー・モデルの設計、リーダーシップ開発に向けたアセスメント・センターやトレーニング、行動変容のためのコーチングを提供する。

楠田 祐

HRエグゼクティブコンソーシアム 代表

NECなど東証一部エレクトロニクス関連企業3社の社員を経験した後にベンチャー企業社長を10年経験。中央大学大学院戦略経営研究科(ビジネススクール)客員教授を7年経験した後2017年4月よりHRエグゼクティブコンソーシアム代表に就任。2009年より年間500社の人事部門を6年連続訪問。人事部門の役割と人事の人たちのキャリアについて研究。多数の企業で顧問なども担う。年間50回以上のセミナーに登壇。2014年は日本テレビNEWS ZEROのコメンテーターも担った。シンガーソングライターとしてもプロ活動している。
◇主な著書
「破壊と創造の人事」(出版:ディスカヴァー・トゥエンティワン)2011年は、Amazonのランキング会社経営部門4位(2011年6月21日)を獲得した。最新の著書は「内定力2017〜就活生が知っておきたい企業の『採用基準』」(出版:マイナビ)

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