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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

幹部陣総入れ替えで売上アップした教育会社の社長が、幹部社員が持つべき資質・考え方をお伝えします。

ジャンル：
［階層別研修］経営幹部候補研修
提供：
株式会社ジェイック

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部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

50代社員を活性化するキャリア研修

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

株式会社日本経営協会

この資料のポイント！

～人生を4つの15年で捉え直し、自らのために「今」に集中するマインドセット転換～ 50代は「消化試合」ではない。本セミナーでは、人生100年時代を前提に、キャリアを「30歳からの15年×4回シリーズ」として捉え直す独自のメソッドを公開します。自らのために「今」に集中させる、マインドセット転換の考え方と実践のヒントをお伝えします。

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企業研修を依頼する前に読む『失敗しない研修会社の選び方』～準備・依頼時の注意点・効果測定まで～

資料種別（容量）：

お役立ち（371KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社キャリアリーダーシップラボ

この資料のポイント！

外部の専門会社を活用すれば社内だけでは難しい体系的で効果的な研修を実現できます。ただし成果を左右するのは依頼前の準備と研修会社の選び方です。本資料では社内研修と外部研修の違いを整理したうえで、経営戦略と育成方針の連動、スキルギャップの整理、成果指標の設定という依頼前の3つの準備を解説します。さらに、研修の種類と実施形式、依頼時の注意点、研修会社を選ぶ3つの視点、効果測定の方法までをまとめました。そのまま使える依頼前チェックリスト付きです。研修をはじめて外部に依頼する方や、研修会社の見直しを検討している方にご活用いただけます。

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【5ステップで解説】語学研修を事業戦略に直結させ効果を最大化させるには

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

コレオス株式会社

この資料のポイント！

語学研修が“形だけ”で続いていませんか？進め方を誤ると、教育投資は簡単にムダになり、組織のグローバル対応力は確実に遅れます。本資料では世界200名のエグゼクティブ調査をもとに、成果を生む語学研修の最重要ポイントをまとめました。

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9割が陥る“英語⼒頼み”の罠。海外赴任者の早期帰任を防ぐ、スキルマップに基づく育成戦略

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

なぜ「英語はできるのに、海外赴任がうまくいかない」のか？その原因を英語力偏重の人材育成からひも解き、成果につながる海外赴任者育成の設計方法を提示します。・英語力だけに頼らないグローバル人材育成の考え方・海外赴任者に必要な4要素（英語・異文化・仕事・パーソナリティ）・理想像と現状のギャップを整理する実践ワーク人事・育成担当者がすぐに使えるフレームワーク付。

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主体性を引き出すために、1on1で聴くべき質問50選

資料種別（容量）：

お役立ち（4.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シンギュレイト

この資料のポイント！

本資料では、1on1で「主体性を引き出すために」有効な7つの話題と具体的な質問を50個厳選して紹介します。心理学・認知神経科学に精通した代表鹿内が厳選した質問を活用して、メンバー・部下の主体性の向上にお役立てください。

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

社員の英語力強化に向けたAIを活用した4つの学習法と組み合わせの効果

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
提供：

株式会社アンフープ

この資料のポイント！

グローバル人財育成にかかせないビジネス英会話。その英会話力向上に向けた対策には様々なサービスがありますが、どれか一つだけやればいいという時代は終わろうとしています。どのようなサービスを組み合わせて取り入れることがより効果的か簡潔にお伝えします。数ある英会話トレーニングの中で、特に有効な４つの手法とその組み合わせによる効果の最大化について紹介します。

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研修のやりっぱなしを防ぐには？研修を行動変容に繋げる方法を解説

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］その他階層別研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- OJT力を高めたい
提供：

株式会社ラーンウェル

この資料のポイント！

「研修を実施しても、現場の行動が変わらない…」「当日アンケートは高評価でも、3か月後には元通りになってしまう…」本資料では、そんな“やりっぱなし”が起きる構造的な3大原因（設計・意識・体制）を整理し、研修を行動変容まで届けるための「まえ・なか・あと」という3層設計を解説。「全部やる余裕がない…」「上司が動いてくれない…」「アクションプランが実行されない」といったよくある悩みにもFAQ形式で回答します。

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【診断シート付き】DX推進人材育成白書

資料種別（容量）：

調査データ（4.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

DX推進は単なるIT導入ではなく、企業変革を実現する取り組みです。 DX人材育成に取り組むなかで「育成をどうDXの成果に繫げるか」という課題に直面されていませんか？本資料は、DX推進企業440社の調査結果から、DXが進む企業の共通点を分析。自社のDX推進体制・人材育成・推進人材の整備状況をチェックリストで診断できます。「DXが進む企業はどんな人材育成をしているのか」「なぜDX推進人材が必要なのか」「ビジネスアーキテクトとは何者なのか」がデータ付きで分かります。

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インポスター症候群とは　特徴と対処法を解説

資料種別（容量）：

お役立ち（194KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

周囲からの正当な評価や成果にもかかわらず「自分の実力ではない」と自己過小評価に陥る「インポスター症候群」のメカニズムとリスクをわかりやすく解説します。

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OJT担当に贈るZ世代社員のトリセツ

資料種別（容量）：

お役立ち（576KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社市進コンサルティング

この資料のポイント！

新人の「なぜこれをやるのですか？」という質問にイラッとしたことはありませんか？その背景には、彼らが学生時代に受けてきた「個別最適化」や「正解ありき」の教育環境があります。本資料は、市進教育グループが、塾・予備校の知見をビジネス現場のOJTに転用。最新世代の行動原理を教育的背景から紐解き、自発性を引き出す「教え方の型」を伝授します。「既知から未知へ」等のイントロ三原則や、指導者の悩み100選への回答（一部）を収録。経験や勘（KKD）に頼る指導から脱却し、科学的根拠に基づいた「若手が育つ対話」を実現したい人事・現場担当者必携のガイドブックです。

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～