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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

2026年版タレントプール採用の実施状況に関する統計レポート

ジャンル：
［キャリア採用］ダイレクトソーシング
提供：
株式会社TalentX

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

アサーティブ・コミュニケーション～離職防止のヒント～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コミュニケーション研修
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェック

この資料のポイント！

自分の話し方のクセや態度を考えたことはありますか？また、自分の話し方を変えたいと思ったことはありますか？　自分はこういう性格だからと諦めていませんか？長年身についたクセや態度を変えることは容易ではないかもしれません。しかし、「伝え方」はトレーニングで変えることはできます。コミュニケーションの良しあしは性格で決まるものではないのです。今回は、アサーティブ・コミュニケーションについてと、離職防止に役立てるためのヒントをご紹介します。

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

資料種別（容量）：

お役立ち（943KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

SMBCコンサルティング株式会社

この資料のポイント！

・なぜ新入社員研修で差がつくのか？新人が自走するために欠かせない7つの育成要素とは・単発の研修だけでは難しい？内定から2年目まで見据えた育成設計のポイントとは

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【ダニエル・ゴールマンの研究から読み解く、リーダーにEQが重要な理由】

資料種別（容量）：

お役立ち（109KB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

合同会社WISDOM

この資料のポイント！

1）成果の差を分ける最大要因は「EQ（感情知能）」にある世界的企業188社の調査において、シニアリーダー層における卓越した成果（ハイパフォーマンス）と平均を分ける要因の約90%がEQ関連能力（自己統制、共感、対人影響力など）に起因していた。 2）IQや専門知識は「最低条件」に過ぎない専門知識や論理的思考力は役職に就くための参入条件であり、一定水準以上の人材が集まる組織では差別化要因にならない。 3）生成AI時代のリーダーの差別化領域分析などの「IQ領域」がAIにより平準化される中、感情の察知、心理的安全性の確保、信頼関係構築といった「人間にしか担えないEQ領域」の価値が一段と高まっている

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英語初心者向け研修成功のカギ～挫折させない英語研修の設計ポイント～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

英語研修で最もつまずきやすいのが「英語初心者」の育成。本資料では、挫折しがちな初心者でも英語学習を継続し、成果につなげる研修設計のポイントを解説いたします。・英語初心者の8割が3カ月以内に挫折する理由・初心者が陥りやすい英語学習3つのパターン・初心者でも続けられる英語研修の設計ポイント社員の英語力底上げを実現するための実践的な考え方をまとめています。

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コンプライアンス違反が招く4つのリスクと、研修設計の実践ポイント5選

資料種別（容量）：

お役立ち（7.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

KIYOラーニング株式会社

この資料のポイント！

コンプライアンス違反は、法令違反や社会的モラルの欠如として企業に甚大なリスクをもたらします。本資料では、実際の事例を通じてコンプライアンス違反の影響を解説し、企業が直面するリスクを中心に解説しており、法改正や昨今の社会的価値観の変化に伴う「最新の研修内容を取り入れる重要性」についても触れています。また、後半では効果的な研修を行うための具体的なポイントや、eラーニングを活用した効率的な研修手法についても詳しくご紹介します。コンプライアンス研修を強化し、企業の信頼を守りたいと考えるすべての方に必見の内容です。

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

【面接官育成セルフチェック付き】忙しい現場でも回る「面接官育成ロードマップ」

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［職種別研修］面接官・リクルーター研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

Beyondge株式会社

この資料のポイント！

・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・　　　　　　　中途採用の面接官育成に悩む人事担当者様へ　　　　　　そのまま使える「面接官育成セルフチェック付き」・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・「現場の負担は最小限に、面接の質はブレなく揃える」。専任トレーナー不要・週単位のステップ設計で、多忙な現場と人事が無理なく共創できる面接官育成の仕組みをご紹介します。

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コミュニケーションエラーとは　原因や対策について解説

資料種別（容量）：

お役立ち（247KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コミュニケーション研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

業務上のミスや生産性低下を引き起こす「コミュニケーションエラー」が発生するメカニズムや背景、具体的な5つの原因をわかりやすく解説します。

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階層別研修を見直しませんか？～階層別研修設計のポイントとプログラム事例～

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事例紹介（989KB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

ナビゲート

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エンゲージメント向上のため今すぐ企業がやるべき面談対策

資料種別（容量）：

お役立ち（857KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社dazzly

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食品製造工業向けのチェックリスト

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

X Mile株式会社

この資料のポイント！

食品安全認証の審査を控える工場必見。審査官の視点で現場の抜け漏れをチェックできる「全36項目の確認リスト」と、よくある不適合事例・対策を網羅した実践ガイドです。「教育を実施した記録」を確実に残し、属人化・紙頼みの管理から脱却するための具体的な解決策をご提案します。

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部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

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部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

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